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制造业信息化培训

专业制造业信息化培训课程，涵盖智能制造、工业互联网、ERP/MES系统应用等核心内容，助力企业实现数字化转型。提供实战案例、专家指导，提升生产效率与管理水平，适用于制造业管理层与技术骨干。

热门公开课

  • PMC制造业生产计划与物料控制
    培训时长：2天 培训费用：￥4680
    培训目标：帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法 掌握生产计划与销售预测的衔接，做出有效的预测并转化为一致性销售预测 有效提高供应链管理人员的库存管理意识，介绍库存控制体系和主要方法。
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  • 数字化AI转型以及AI在制造业的深度
    培训时长：2天 培训费用：￥5380
    随着科技的飞速发展，数字化转型和人工智能(AI)已成为企业提升竞争力的重要驱动力。本课程旨在帮助学员深入理解数字化转型与AI的基本概念、优势、应用场景及挑战，为企业在这一变革中提供指导和支持。
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  • 制造业成本全面降低与优化
    培训时长：2天 培训费用：￥4680
    课程背景： 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪
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  • 制造业库存控制技术与策略
    培训时长：2天 培训费用：￥6800
    如果您是来寻找传说中的“库存控制或供应链管理绝招儿”的，那么很抱歉，本课程及本人无法提供;讲师授课不使用话筒等设备，只需投影仪、白板、白板笔及讨论用A1纸等;课中严禁录音、录像。提供印刷版教材/讲义。
    开课信息：
  • 制造业全面降本增效实景模拟训练营
    培训时长：2天 培训费用：￥4880
    以帮助企业全方位地学习降本增效思路，掌握降本增效方法的精髓，从中获得实施降本增效的动力，并具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力，学会运用降本增效改善改善周的落地模式。
    开课信息：
  • 制造业全面降本与绩效提升
    培训时长：2天 培训费用：￥4580
    面对困难，抱怨环境的恶化显然无济于事，谋求环境的改变肯定难有作为，我们所能做的就是顺应变化，通过持续改善和革新现有的生产方式，减少金钱和设备等资源投入，压缩和消减成本，收获更高的有效产出。
    开课信息：
  • 走向智能制造—制造业运营数据化管理
    培训时长：2天 培训费用：￥5180
    从企业价值流看制造业数字化工厂， 数字化工厂总体架构与框架图， 数字化企业数据化规划的两大核心方向—缩短制造周期与设计制造质量， 数据化规划与实施的全景路径图 ，数据化管理体系的框架与模块化构成。
    开课信息：
  • 制造业现代仓储与高效物流配送
    培训时长：2天 培训费用：￥4680
    本课程从物流规划到运作执行，内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容，借鉴行业标杆企业最佳实践。
    开课信息：

相关内训课程

  • 中国制造业的未来与智能制造
    培训天数：1天 主讲老师：武威
    第一章：中国制造面临的问题 1.未来制造业的四大挑战 2.中美德三国制造业战略比较 第二章：中国的制造业的国家对策 3.政策支持与产业升级路径 4.技术创新与国际竞争力提升
  • ​经济下行消费升级 制造业的创新与升级
    培训天数：1天 主讲老师：邓超明
    当前经济形势呈现现实与可能并存，消费升级与分化是核心趋势。竞争格局凸显强者愈强、弱者失速，需把握机遇应对挑战。关键在于精准洞察消费分层，挖掘差异化需求，实现可持续增长。
  • 制造业海外建厂与中巴走廊项目机遇风险分析
    培训天数：2天 主讲老师：翁小姐
    中企制造业海外投资需综合考虑外部环境与内在关键因素。适合投资的国家包括伊朗、缅甸、巴基斯坦、越南、埃塞俄比亚等，各有区位与政策优势。企业应结合自身需求审慎选择，评估风险与收益。
  • 制造业危险化学品管理
    培训天数：2天 主讲老师：祝成军
    危险化学品的分类及危害包括：1.1按性质分为爆炸品、易燃物等九类；1.2毒物可通过吸入、食入或皮肤接触进入人体；1.3危害涉及急性中毒、慢性疾病等；1.4存在固态、液态、气态形式；1.5如正己烷事件警示需规范管理，强化防护措施。
  • 海外市场情报调研与竞争分析（制造业）
    培训天数：2天 主讲老师：翁小姐
    为何是竞争情报：1.跨文化跨国市场拓展面临语言、法规、消费习惯等差异，挑战大于国内市场；2.竞争情报通过分析对手动态、市场趋势支持定价、渠道等关键营销决策；3.进入新兴市场需构建包含政治、经济、文化等多维度的认知框架。
  • 如何通过信息化提升企业内部成本控制
    培训天数：2天 主讲老师：武老师
    探索通过信息化手段优化企业内部成本控制，借助ERP、大数据分析及自动化工具实现精准预算管理、资源高效配置与流程优化，降低运营成本并提升竞争力，了解数字化转型下的成本管控策略。
  • IT信息化软件销售业务公关策略与销售技巧
    培训天数：1天 主讲老师：诸强华
    课程目标：1.了解信息化软件销售特点、购买及客户决策流程；2.掌握判断大客户真实意图的方法，避免被误导；3.熟悉客户采购委员会角色分类与应对策略；4.提升高效沟通技巧以促进成交，提高销售转化率。
  • 互联网+供应商管理革新给供应链插上信息化的翅膀
    培训天数：2天 主讲老师：刘老师
    探索供应商管理革新如何借助信息化技术优化供应链效率，从智能筛选、动态评估到协同优化，实现全流程数字化升级，从而降低成本并提升响应速度。

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