课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2025年12月24-25日 | 深圳市
本课程结合中国企业管理发展阶段与实际情况，从“通过明确中层角色定位，瞄准管理者业务绩效改善，综合打造队伍的组织优势”为目标，创造性的提炼出“自我管理、工作管理、团队管理”的中层三维管理力模型。
开课信息：
结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果，以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识，开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制，同时提供大量有效工具，学而致用。
开课信息：
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息：
本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践，系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法，结合标杆企业案例，帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略，推动企业实现降本增效与可持续发展。
开课信息：
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：
深度解码华为管理者转身体系，破解技术人才转型困境！系统学习目标分解、团队赋能、项目经营及跨部门协同，掌握从个人贡献者到团队领导者的角色蜕变核心技能，打造既懂业务又善管理的复合型领军人才！
开课信息：
从启动到收尾，系统掌握全流程管控要点！聚焦目标规划、团队协作、风险应对及成本控制等核心技能，结合真实案例与工具演练，快速提升项目交付能力。助力管理者高效推进任务，确保成果落地，实现企业战略目标！
开课信息：2025年11月29-30日 | 广州市
