您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 标准成本法核算

标准成本法核算专题

本专题汇聚与标准成本法核算相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及标准成本法核算的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

安全生产标准化管理￥43002天
一:安全生产标准化的基本概况二:安全生产标准化分级三：安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性四：安全生产标准化标准解读
开课信息：2025年06月23-24日 | 南京市
ISO14001:2015&ISO 45001:2018标准理解、实施及内审员￥38003天
了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表，会审，会记，会开不符合报告审核过程案例及实践操作
开课信息：2025年06月26-28日 | 上海市
温室气体核算体系企业核算与报告准则￥45002天
本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则，涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系，满足合规要求，支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
开课信息：2025年12月22-23日 | 苏州市
现场作业标准化与生产效率改善￥38802天
树立正确的改善意识，破除改善的负影响，梳理现场生产控制的框架与逻辑，深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业，掌握现场问题造成的关键因素(不是人而是管理)。
开课信息：2025年06月12-13日 | 苏州市
ISO14001:2015&ISO45001:2018管理体系标准及内审员￥38003天
了解ISO14001:2015&ISO45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表，会审，会记，会开不符合报告审核过程案例及实践操作。
开课信息：2025年04月24-26日 | 上海市
工艺标准化管理与生产技术能力提升￥45802天
本课程通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具，发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处，从而提高劳动生产率。
开课信息：2025年03月21-22日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

企业标准化实战攻略1天陈朝晖
希望学习借鉴中外企业专利商品化应用成败经验的企业高管希望提升专利转化应用、增强专利商品化绩效的企业高管，技术研发与路径选择，产品策略与标准策略，市场拉动或技术推动，实战攻略评价与优化。
连锁门店标准化复制：门店标准化提炼与门店标准化手册编写2天李一环
1、提高效率：提炼门店盈利指标，梳理、沉淀、优化工作流程提高效率。 2、提升盈利：提炼运营管理与盈利支撑要素，提升门店盈利能力与复制能力。
连锁总部训练体系：门店标准化落地培训与门店人才复制方法论2天李一环
提炼了门店标准化却没法落地，如何通过培训将标准化执行落地。连锁企业店长/销售成长慢，培养周期长，不断的犯错成长。连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。
门店督导标准化复制培训：督导巡店标准化手册与门店标准化管理手2天李一环
定期巡查门店，收集门店的销售数据，提出门店改进专项建议方案。如何根据门店数据，进店率，购买率，客单价，连带率等改善业绩。根据区域市场制定销售目标和计划，分解到店，协助门店完成目标。
门店销售标准化复制：门店销售话术手册与门店销售培训课程2天李一环
没有标准化销售手册，标准化销售流程，销售新人成长周期长。不懂客户购买逻辑，不懂客户需求，缺话术，缺流程，缺工具。没销售课PPT，没内部销售讲师，没训练方法，销售团队难复制。
店长标准化复制：门店标准化手册与连锁门店运营管理手册2天李一环
不同的店长，门店经营管理不一样，客户体验差，满意度和复购低。不会萃取金牌店长的工作经验，将店长经验标准化，工作流程化。如何将店长标准化手册变成PPT课件，可以批量复制金牌店长。
店长标准化复制_从店长摸索成长到店长标准化复制2天李一环
1、参加了很多店长课程，可跟咱们行业没有关系：靠感悟 2、老板想开店，但是没有店长可派，开店不盈利：靠老板 3、培训部想培训店长，没有店长课件，没有讲师：靠外部
连锁门店标准化手册：连锁扩张盈利体系与门店标准化运营管理手册2天李一环
第一步单店赢利模式的沉淀，第二步是区域复制，第三步是品牌运作。从输出商品到输出管理模式，再到今天从的复制盈利模式，不再仅仅是门店的加盟，更多是让加盟商能够轻松管理门店，让加盟商持续赚钱才是硬道理。
连锁门店运营管理手册编写：标杆门店复制体系与门店标准化复制方2天李一环
从新店长摸索成长到店长标准化复制，门店持续盈利，销售流程、销售话术设计、销售百问百答、成交方法，将门店运营标准化落地执行，课程开发及人才复制等。
店长岗位经验萃取：门店运营管理经验萃取与门店标准化手册编写2天李一环
学习了很多店长课程，可是和自己门店都不一样，转化为行为难，门店没标准化，店长没方法，认为店长没有执行力，店长也难啊，从销售到店长转变，从个人绩效到门店利润，门店运营管理不懂。

相关培训资料

客户服务标准及流程
√ 展现高超的领导能力 √ 有强烈地团队意识 √ 主动带头，与本位主义无缘，必要时补位 √ 仪容大方，不会畏首畏尾，充满自信 √ 成熟具有判断力，对客户需求时刻清楚 √
会议营销标准规范培训流程
当地闹市区，人口基数大，有一定知名度的酒店、宾馆；交通便利；音响、投影、幻灯等设备条件较好；邀请在当地有知名度的大医院的专家，以体现产品的档次与讲座的权威性，专家可为专职或兼职。原则：
增值税会计核算
增值税概述增值税的会计科目设置销项税额的会计核算进项税额的会计核算进项税额转出的会计核算出口退税的会计核算减免税款的会计核算一般纳税人应纳税额的会计核算及申报
预定动作时间标准PTS
3.5 预定动作时间标准 3.5.1 预定动作时间标准概述 3.5.2 模特排时法 (MOD） 3.5.2.1 MOD法的特点 3.5.2.2 模特排时法的动作分类 3.5.2.3 模特法的
企业标准体系
强制性标准必须符合产品安全性能、卫生指标标识 c、按标准组织生产和出厂检验危害分析和关键控制点检验方法、项目、仪器、环境、判定规则、原始记录 d、安全认证、准入制要求取得
内部标准流程
确定执行人员（项目组）执行计划（AE）资料室查阅/购买资料/ Internet搜集/ 组织市调（AE）小组动脑会（总监室参加）制作提案文件（执行小组）
会计凭证、账簿和核算形式
通过填制会计凭证，可以及时、正确地反映各项经济业务的完成情况，为登记账簿提供可靠的依据和创造有利条件；通过对会计凭证的审核，可以监督和检查各项经济业务的合理性和合规性，从而有效地发挥会计的监督职能
六标准差管理体系质量与工作流程再造
TQM ISO系列—10006/9001/14001/18001/17025/17799 GMP/GSP HACCP实务式学习，现学现作(卖) 培训用语要一般化，本土化，不可高谈阔论，不切实际
固定资产的取得与核算
第一节固定资产概述第二节固定资产的取得与核算第三节固定资产折旧第四节固定资产修理与改良第五节固定资产处置与期末计价一固定资产的概念 Page 191 二

相关培训师

陈朝晖擅长领域：企业战略
陈朝晖博士，教授从事企业战略管理咨
李一环擅长领域：市场营销
营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“
ALICE 擅长领域：市场营销
现任某高端服饰品牌上市公司终端培训部经理
红智博擅长领域：企业战略
企业导师：红智博教授继卡耐基、德
钟明辉擅长领域：团队管理
钟明辉老师潜能培训师、企业管理教
刘善权擅长领域：团队管理
NLP动力实战营销导师刘善权Arther
晏一丹擅长领域：客户管理
中华礼仪文化博大精深，晏一丹老师从事礼仪
张心萌擅长领域：人力资源
张心萌 (人生格言：杰出做事，平凡做

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号