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化工班组管理制度培训

专业化工班组管理制度培训课程,涵盖班组日常管理、安全操作规范及应急处理流程,助力企业提升生产效率与员工安全意识。适用于化工行业一线班组长及管理人员,提供实用管理工具与标准化操作指南。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一,企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施,提升企业管理效率,增强企业的竞争力和竞争优势。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术,数字化工厂构建方法, 帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识,为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字化工厂是建立工业4.0的必经之路。
    开课信息:2023年04月21-22日 | 广州市 2023年11月17-18日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3680
    日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来,立志成为一流管理水平的企业,应该把培养和提升现场班组长的工作能力作为工作中的一个重点。
    开课信息:2025年07月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    认识到自己在企业中重要的作用和地位,清楚自己的角色,承上启下、并清楚知悉工作职责,学会运用时间管理方法,列清单、排优先、抓重点,学会一日管理方法,班前准备、班中控制。
    开课信息:2025年06月02-03日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    由于现场管理具有基础性、群众性、动态性、琐碎性和多样性,还包括班组高产质量管理;班组现场标准化;班组现场作业方法管理。通过对以上方面的高效管理,成为真正的现场之王。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    如何打造起一支钢铁般基层队伍,提升现场团队的凝聚力,激发基层员工的工作热情,有力推动现场各项核心指标的完成?课堂引用案例全部来自于真实的生产现场,再配以录像和动画教学,寓教于乐,学以致用!
    开课信息:2024年11月22-23日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程旨在改变传统自动化设备盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本设计理念,倡导适速化、小型化、专用化的低成本方向,推动设备可自制化以实现技术普惠。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    化工产品营销因行业特性更依赖地面人员推广,要求一线营销人员具备业务公关、信息获取、订单跟踪、过程管控、商务谈判及客户管理等综合能力,同时需扎实的专业知识和敏锐市场洞察力,以应对复杂竞争环境。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    企业文化管理需诚意正心,循序渐进。将文化理念融入工作流程,细化到岗位职责,通过制度引导和案例示范,转化为员工自觉行动,实现知行合一。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    零缺陷操作六步法为班组零缺陷落地提供操作指导,快速提升质量管理水平,激发班组主观能动性,减少浪费并降低质量失败成本,最终实现提质增效目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    这段话描述完整,无需修改。提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意义、程序和方法等主要管理要素进行系统的梳理,对各部分涉及到的先进质量管理工具方法进行系统归纳,为广大企业提供了有效指导开展质量信得过班组建设的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    案例讨论:谁的执行力最强?何谓执行与执行力?谁来执行?为何道理都懂但执行力差的现象普遍?工作重在到位,到位的力度与发展的速度成正比。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    班组长角色认知包括一线主管的地位和使命、素质要求及角色转型。班组长的日常任务需符合班组的工作要求,确保团队高效运作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小敏
    企业的经营管理最终由班组长具体实施,其素质高低直接影响企业战略执行和竞争力发挥。企业必须培养一批素质优秀、管理能力强、思维敏捷、执行力突出的骨干队伍,才能确保战略落地和持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    加强班组长培训学习,使其掌握系统的管理与领导能力,是提升基层管理绩效的关键。企业需通过持续培训提升班组长综合素质,优化现场管理效率,这已成为当前管理的首要任务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    强调流程责任和岗位责任,建立责任制与问责制,确保员工严格执行。通过快速展现业绩成果激励部属,培养持续练习基本功的习惯。坚信简单动作反复做到极致,就能练成绝招。

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    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师; 工商

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