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食品新产品研发专题

本专题汇聚与食品新产品研发相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及食品新产品研发的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市
  • 如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求进度的同时又不牺牲质量。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市
  • 课程收益:了解食品安全法相关知识,了解食物中毒及预防机制 掌握食品供应商管控要点, 企业食品安全管理要点。
    开课信息:2024年04月08-09日 | 上海市
  • 提高工程师的综合素养 。掌握制造成本的构成与计算,制造成本的分析与降低等方法及手段,用于新产品竞标报价或产品外包时评估承包商的制造成本报价。
    开课信息:2022年05月26-27日 | 北京市
  • 本课程将项目管理与产品研发过程进行了融合,着重培训学员的项目管理实战能力。同时围绕项目团队、研发流程、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。
    开课信息:2022年06月23-24日 | 北京市
  • 1.研发项目团队的组织形式:职能型组织、项目型组织、矩阵式组织 2.科研创新3大基本团队和职责划分:决策团队、执行管理、资源团队3.业界最佳的产品开发团队的构成和职责。
    开课信息:2022年04月25-26日 | 深圳市 2022年09月22-23日 | 北京市 2022年09月26-27日 | 深圳市
  • 1. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 2. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素 3. 了解从技术走向管理的5个好习惯4. 掌握与领导沟通的方法技巧。
    开课信息:2022年08月29-30日 | 北京市 2022年09月01-02日 | 深圳市 2022年09月22-23日 | 深圳市
  • 在如何有效降本的策略性上有独特的见解和研究,课程内容深入浅出,容易理解,互动性强,课程穿插视频,游戏,互动练习等,让学员在轻松的环境下完成并掌握学习内容。
    开课信息:2023年06月01-02日 | 上海市 2023年11月24-25日 | 上海市

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时长 主讲老师
  • 在科学技术日新月异,竞争日益剧烈的市场环境中, 企业要生存和发展,就要满足顾客不断变化的需求,提供新的产品和服务,提高市场占有率。
  • 课程内容 研发成本管理概述 业界公司在研发成本管理中存在的问题 企业的价值链分析 财经管理基础知识 * 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表 * 产品研发的三维核算体系 * 研发财
  • 课程大纲 研发流程与项目管理的定位分析 研发项目成功的七大要素分析 产品开发流程与研发项目管理的关系 做好研发项目管理的四大前提条件 推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离
  • 课程简介:产品是企业生命的载体,一个企业能否持续地上台阶,推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计:在中国,平均新产品上市的成功机率在5%以下,一般新产品持续的时间约为九个月,平均一次新产品上市损失达
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  • 课程收益 学习能力成熟度模型集成(CMMI-DEV)的理论知识; 掌握一套软件研发项目管理体系以及最佳实践; 掌握项目启动、项目收尾的技能、掌握项目策划、项目监控的常见方法和技能; 掌握组织级
  • 新产品项目管理实务针对的问题:1.贵公司每年所开展的新产品项目有成百上千个,如何确保这些项目都能达成预期的进度、质量、成本等商业目标2.项目管理包括什么内容如何科学地对项目
  • 如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:

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  • 基于产品开发的复杂性和不确定性,产品经理的定位已经不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与业务、管理相结合的工作,甚至更多是管理工作。

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