非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。
开课信息：2024年05月17-18日 | 深圳市
2024年06月20-21日 | 上海市
2024年07月19-20日 | 广州市
如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求进度的同时又不牺牲质量。
开课信息：2024年05月24-25日 | 深圳市
为帮助各企业加强公司治理，推动国企改革，确保合规管理，进一步提升董监高的履职能力，我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
开课信息：2024年05月14-17日 | 上海市
2024年05月21-24日 | 武汉市
2024年06月18-21日 | 厦门市
提高工程师的综合素养 。掌握制造成本的构成与计算，制造成本的分析与降低等方法及手段，用于新产品竞标报价或产品外包时评估承包商的制造成本报价。
开课信息：2022年05月26-27日 | 北京市
本课程将项目管理与产品研发过程进行了融合，着重培训学员的项目管理实战能力。同时围绕项目团队、研发流程、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。
开课信息：2022年06月23-24日 | 北京市
1. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 2. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素 3. 了解从技术走向管理的5个好习惯4. 掌握与领导沟通的方法技巧。
开课信息：2022年08月29-30日 | 北京市
2022年09月01-02日 | 深圳市
2022年09月22-23日 | 深圳市
梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求，明确产品管理体系的痛点；学习业界产品经营管理优秀实践，掌握IPD的精髓和核心思想 梳理业务分层，深入理解自身业务特点。
开课信息：2022年03月25-26日 | 深圳市
2022年07月18-19日 | 上海市
1.研发项目团队的组织形式：职能型组织、项目型组织、矩阵式组织 2.科研创新3大基本团队和职责划分：决策团队、执行管理、资源团队3.业界最佳的产品开发团队的构成和职责。
开课信息：2022年04月25-26日 | 深圳市
2022年09月22-23日 | 北京市
2022年09月26-27日 | 深圳市
