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采购成本降低率培训

专业采购成本降低率培训课程,帮助企业掌握采购成本控制的核心方法,提升采购效率与利润空间。课程涵盖供应商谈判、成本分析、流程优化等实战技巧,适合采购经理及供应链管理人员学习。立即报名,实现降本增效!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学会如何编制采购成本的预算方法,学会如何分析供应商们的报价,提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
    开课信息:2025年08月09-10日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出实操性,类似于手把手的教与练,这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准,衡量和把握工作中的重点,不是泛泛而谈。本课程的高度,是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
    开课信息:2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务知识,以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务技能,以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
    开课信息:2025年11月15-16日 | 深圳市 2025年12月13-14日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年10月30-31日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
    开课信息:2025年08月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年08月20-21日 | 上海市 2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    了解采购与供应链发展的趋势和现状,了解采购所需要具备的十大采购技术,学会并运用,采购成本分析的五大方法,懂得并掌握,采购成本管理的三大工具。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    公司实现战略采购需具备四个关键特征和六大核心采购价值。作为采购经理,应建立先进采购管理系统,满足四个要求,并结合现状优化采购流程设计,以提升效率与价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    科学的成本和价格分析、有效的成本控制、合理的供应商管理以及采购谈判能力提升,已成为影响企业市场竞争力的关键因素。这些措施能显著降低供应链成本,增强企业盈利能力和市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    三、竞争性采购策略-A模式(狩猎式)1、CD降低成本目标的设定-成本比分析2、定位采购类别与供应分析3、力量分析与供应池研究-5力模型与SWOT4、供应商评估与筛选标准5、谈判策略与合同条款优化
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄国成
    本课程通过剖析企业经营、管理、品质及生产运作等环节,运用实效管理方法和超前理念,帮助企业优化内部可控因素,降低成本并确保质量,从而提升竞争力和可持续发展能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:武老师
    掌握采购人员必备的财务知识,涵盖成本分析、预算管理、发票税务处理等核心内容,系统提升采购业务中的财务敏感度,助力专业决策,有效控制成本并规避财务风险。
  • 培训天数:3天 主讲老师:李文发
    课程特点及受益:了解传统企业采购供应链管理运作模式的问题,掌握当代供应链系统的新突破及发展趋势,提升应对供应链运营管理新挑战的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    采购是企业经营的核心环节,涉及采购计划、审批、供应商开发与选择、价格咨询、招标、合同签订与执行、货物验收、核算及付款等流程,直接影响企业成本与利润。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    非生产物料战略规划篇涵盖采购战略规划与流程优化策略及实施方案,旨在了解非生产性物料采购现状与降本机会,推动传统采购向战略采购转型,明确采购人员能力要求与提升方向,掌握关键实施步骤与工具方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    本课程从精准供应链管理角度出发,提升采购人员应对多品种少批量短交期的采购能力,帮助掌握行业动态与工作方法,促进职业化发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘小明
    影响采购价格的因素包括供需关系、采购量、供应商竞争等。实现采购总成本最优需综合考虑质量、交期、服务等,通过案例互动让学员掌握取舍方法,树立正确采购理念。

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    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

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    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一、专家背景

  • 王锋
    王锋 擅长领域:团队管理

    企业教练技术课程 香港历奇体验式培训证书 香港

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    李宝运 擅长领域:个人技能

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    资深实战风趣幽默型Excel、PPT、Word培训

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    胡慎之 向日葵心理咨询中心创办人、向日葵心理咨询中

  • 刘伟涛
    刘伟涛 擅长领域:项目管理

    华中科技大学信息安全学硕士学位, 北大青鸟 APT

  • 王鉴
    王鉴 擅长领域:市场营销

    原世界500强美国辉瑞公司CAPSUGEL事业部中