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加强制度执行力建设培训

专业提供加强制度执行力建设培训服务,帮助企业提升制度落实效率与员工执行力。通过系统化课程与实战案例,强化制度意识,优化管理流程,确保企业战略有效实施。适合管理层及执行团队参与,助力企业高效运营。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化的愿景和原因四、零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析五、理解行为以及行为与事故的关系。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进,从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 北京市 2025年11月07-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 北京市 2025年09月26-27日 | 广州市 2025年10月31-01日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据,提升目标达成率,检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具,打造狼性团队,提升门店运营效率。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 沈阳市 2025年08月28-29日 | 重庆市 2025年09月08-09日 | 长沙市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    与国企改革三年行动提出的目标相比,与新发展阶段的要求相比,三项制度改革的进展仍有较大差距,仍是严重影响企业活力和效率的重要因素。
    开课信息:2025年03月20-20日 | 广州市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥3980
    为帮助国有企业在深化改革过程中,更好地理解和应对政策变革,掌握激励性薪酬绩效体系设计的实战技能,提升企业的整体竞争力和运营效率。
    开课信息:2024年08月06-09日 | 北京市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    这段文字可以修改为:通过学习创新支部工作方式方法,转变旧观念、开拓新思路、树立新理念,提升新形势下基层党支部工作能力。通过案例实操分析,掌握支部工作具体内容和实操方法,切实提高支部工作实效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杨天河
    课程聚焦制度活力与刚性建设,分享企业核心制度构建与落地的关键方法,助力企业优化管理。结合案例与工具应用,指导企业建立长效机制,增强执行力与竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    如何建立员工发展目标和培训需求,如何进行职业生涯发展需求分析与体系设计,如何科学设计职业生涯发展所需培训课程,以及如何组织与实施职业生涯发展中的培训。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    课程目标:一、重新认识团队,掌握5PS要素以建立高绩效团队;二、学习高效团队发展的四个阶段及对应管理方法;三、打造高效干部队伍,提升公司战略与经营目标执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    何谓执行?何谓执行力?谁来执行?谁是执行者?为什么道理都懂,但执行力很差的现象很普遍?何谓执行商?执行商的基础是什么?
  • 培训天数:5天 主讲老师:杨小姐
    掌握战略执行力诊断与建设技巧,构建智能进化的战略管控体系。熟悉战略管理体系建设与诊断方法,预判行业趋势,通过动态管控和资源整合实现战略目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张锋波
    本课程针对团队管理中的常见问题,帮助管理者掌握创建团队的核心方法,学习高效管理技巧,从而打造符合期望的高绩效优秀团队。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡林
    执行力是按质按量完成工作和任务的能力,涉及人员、战略、运营流程的合理运用以实现目标。提升执行力需明确目标、优化流程、强化责任意识,确保团队高效协同与资源合理配置。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    让参训学员掌握团队建设的方法与技巧,理解执行力的意义与提升途径,通过案例分析、互动演练等方式,提升企业管理者的团队管理与执行能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程收益:掌握执行的基本理念、思维和方法,高效完成企业目标;帮助管理者运用有效管理方法,塑造团队强大执行力;提升个人与团队协作效率,推动业绩持续增长。

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    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

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    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

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    张锋波 擅长领域:团队管理

    中层管理、团队执行专家 高效执行八大利器创始

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    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首

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    深圳市睿之源企业管理咨询有限公司咨询师、培训师,人