系统讲解从“十四五”品牌诊断回顾、规划框架搭建到规划文本撰写的全流程方法。课程紧扣国资委品牌建设要求，采用沙盘工具与案例教学，帮助学员现场产出可提交的规划核心成果。
开课信息：
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
开课信息：2026年10月22-23日 | 上海市
从供应商开发到物流配送，系统拆解采购与供应链管理的核心链路。涵盖供应商评估、成本控制、库存优化与风险管理四大板块，帮助采购与供应链从业者建立端到端的全局视野，提升响应速度与供应韧性。
开课信息：2026年08月07-08日 | 深圳市
2026年10月13-14日 | 北京市
2026年10月30-31日 | 广州市
高危行业工艺安全管理需系统化防控体系支撑，本课程深度解析PSM框架三要素及风险管理模型。通过工艺危害分析、机械完整性管理等核心模块，帮助企业构建从技术到人员的全过程事故预防机制，控制重大运营风险。
开课信息：2026年11月03-05日 | 上海市
从质量策划、质量控制到质量改进，系统拆解TQM三大核心流程的落地方法。涵盖QC七大手法、PDCA循环与QCC品管圈等经典工具，帮助企业在全员参与的质量文化中，实现从检验把关到过程预防的质变。
开课信息：2026年09月01-02日 | 上海市
2026年11月25-26日 | 深圳市
2026年12月10-11日 | 北京市
从客户功能需求出发，系统拆解VE价值工程的五步实施流程，结合精益生产中的七大浪费识别与消除方法。帮助研发、采购与生产团队协同作战，在保证产品性能的前提下系统性削减成本，实现从设计到制造的全链路降本增效
开课信息：2026年09月12-13日 | 深圳市
2026年12月08-09日 | 北京市
结合实际进行辨识、评价、对标、整改、闭环销号，合法合规生产经营，杜绝因监管部门执法检查重大事故隐患判定带来的行政处罚、停产停业整顿等严重后果。
开课信息：2026年11月23-24日 | 上海市
