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预定标准工时培训

预定专业标准工时培训课程,掌握科学工时管理方法,提升工作效率与生产效益。适合企业管理人员与生产一线员工,理论与实践结合,快速应用。立即报名,优化您的工时管理技能!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    系统解析环境与职业健康安全管理体系标准条款,合规实施要点及内审全流程!通过案例演练与工具模板,帮助企业构建风险管控机制,提升内审员实战能力,助力通过认证审核。​​双体系融合落地,为企业安全环保护航!
    开课信息:2025年12月18-20日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告 审核过程案例及实践操作。
    开课信息:2026年01月21-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
    开课信息:2025年12月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助,但工艺安全管理从本质上来说是生产管理部门自己的职责,需要其主导并落实到位。
    开课信息:2025年12月17-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年06月13-14日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    AI工具不仅提升了课程开发的效率还能针对性地解决学员在课程设计、内容整合及教学方法上的难题。通过AI的辅助课程开发者能够节省大量时间专注于创意和策略的创新从而打造出更具吸引力和实用性的培训课程。
    开课信息:2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 北京市 2025年12月27-28日 | 北京市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    根据作业的动作要素和衡量条件查表得到各动作要素时间值,总和作为正常时间标准,正常时间加宽放时间即得标准时间。该方法用于工时测定,通过分解动作提高精度,确保标准时间合理可靠。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    本课程重点用通俗语言和实用方法,帮助学员快速找出问题原因并制定解决对策,涵盖现场改善技巧与工时定额优化,适合追求精益生产和效率提升的企业管理人员学习应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    工业工程的一切活动都以时间分析为基础,最终目的是实现平衡,包括生产线平衡和部门间协调。因此,时间研究是工业工程实现优化与协调的核心基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    找出现场问题重点方向的大技巧;运用工作抽样法进行稼动率分析的程序(实例);非稼动的要项与解决对策。这段描述完整,无需修改。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈朝晖
    希望学习借鉴中外企业专利商品化应用成败经验的企业高管,旨在提升专利转化绩效,优化技术研发路径与产品策略,平衡市场拉动与技术推动,掌握实战攻略评价与优化方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    提高效率:提炼门店盈利指标,梳理、沉淀、优化工作流程以提升整体效率。提升盈利:提炼运营管理与盈利支撑要素,增强门店盈利能力与复制能力,实现可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业面临门店标准化难以落地的问题,需通过培训推动执行。店长和销售成长慢、培养周期长,反复试错影响效率。需优化连锁门店的销售课程、店长课程及督导培训的课程结构设计,以提升培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    定期巡查门店,收集销售数据,分析进店率、购买率、客单价、连带率等指标,提出改进方案。根据区域市场制定销售目标和计划,分解到店并协助执行,提升门店业绩。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    当前销售团队缺乏标准化手册和流程,新人成长缓慢。对客户需求及购买逻辑理解不足,缺少话术、工具及系统培训。内部无专业讲师和课程PPT,训练方法缺失,导致团队难以规模化复制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    当前问题在于不同店长的管理方式差异导致客户体验不佳,满意度和复购率低。需萃取金牌店长经验并标准化,形成可复制的流程化手册。建议将标准化手册转化为PPT课件,实现批量培养金牌店长目标。

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