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经销商赢利模式培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年08月07-08日 | 上海市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练,从而为公司销售增长打下坚实的基础。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    他们与用人单位存在何种法律关系,如何判断他们与用人单位是否存在劳动关系,用人单位在招用、使用他们期间存在哪些法律风险,用人单位该如何降低法律风险?
    开课信息:2025年03月07-07日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助企业实现战略增长目标!本课程为老师独创性课程,来自15 年企业绩效管理与经营增长的实操,活学活用,实战实效。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3680
    1、 防错、工艺验证和 SOP 等控制方法 2、PFMEA 与人员培训、设备 维护、计量控 制、工序作业指导书及检验规范 3、控制计划 4、持续改进、 PFMEA 的评审更新 5、学习要点总结及评估
    开课信息:2024年11月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    通过最新模板(DFMEA和PFMEA)应用并让学员进行练习,让学员学会使用最新模板,有助于产品在研发和过程控制阶段预防产品质量风险,从而减少量产中的产品问题。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年11月15-16日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:游小姐
    第一部分:经销商如何加持狼性成为狼王。1.通过学习和实践提升个人才智;2.运用才智优化决策与执行力;3.以身作则,用行动树立领导权威;4.培养团队协作与信任增强凝聚力;5.不断学习创新以保持市场竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    广东四会何姐的合伙人模式与佛山美的建材去分销化案例显示,移动互联时代高附加值家居建材正快速占领市场。两者通过创新渠道和提升产品价值,有效应对行业碎片化趋势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    根据多年一线市场实战经验总结而成,摒弃传统渠道课程的套路,专为铝型材行业量身打造一门实战、实用、高效的精品课程。通过系统讲解与互动,盛老师将分享独家观点,助力学员提升实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    设计新型盈利模式并优化成本结构;打造样板店树立品牌标杆;与多品类专卖店员工构建新型合作关系实现共赢;采用裂变式合作模式快速拓展市场。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    本课程旨在帮助学员理解工业品市场特点、消费模式与购买特征,掌握渠道设计与开发管理方法,学习品牌策划推广技巧,构建高效营销体系,从而推动企业实现快速增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    拥有密集健全的销售渠道能让经销商成为厂家核心伙伴,持续创造利润并强化竞争优势。渠道优势还能加速市场响应、增强客户黏性,是经销商长期发展的核心资源。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    当前商业环境中,本土化与国际化市场竞争的交融加速推进,中国企业进入关键转型期。速度经济催生激烈竞速,网络化与精巧型企业迅速崛起,持续重塑行业格局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    快速成长品牌厂家面临高要求与超级终端的双重压力,区域经理需有效管理经销商以提升市场份额。本课程聚焦实战策略,强化渠道管控能力,助力经销商突破增长瓶颈,实现厂商共赢。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    课程目标:1.做好经销商开发、管理与维护;2.掌握经销商选择的标准与流程;3.提升沟通谈判技巧;4.帮助销售人员理顺管理思路,提升渠道合作效率与业绩增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家装公司的外部接单与推广策略包括植入式推广,如联合推广与增产增值服务;渠道激励体系与分销策略需结合市场动态设计;家装服务体系应围绕客户需求制定核心策略,确保全流程高效协同。

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