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从优秀到卓越培训

参加我们的从优秀到卓越培训课程,帮助个人和团队突破瓶颈,实现更高层次的成长与发展。专业导师指导,实战案例分享,助您快速提升能力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程系统讲解应急预案编制标准与流程,涵盖风险评估、响应分级、处置措施及演练要点。结合行业案例与实战模拟,帮助企业建立科学高效的应急管理体系,提升突发事件应对能力。适合安全管理人员及应急响应人员参加。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本机械安全和危险能量控制的培训通过对国际标准ISO中机械类和IEC电器类以及我国强制性和推荐性GB的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    系统解析环境与职业健康安全管理体系标准条款,合规实施要点及内审全流程!通过案例演练与工具模板,帮助企业构建风险管控机制,提升内审员实战能力,助力通过认证审核。​​双体系融合落地,为企业安全环保护航!
    开课信息:2025年12月18-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外功能安全管理标准和规范要求,详细讲解过程工业功能安全管理标准IEC61511技术和管理要求,系统整合国内外安全仪表系统SIS工程设计、应用技术和最佳实践。
    开课信息:2025年12月08-09日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    认识人与人之间沟通协调的好处;掌握沟通过程中的相处之道;分析公司内部沟通问题的原因;学习班组长倾听与表达的技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    掌握店面日常营运管理八大核心武器,确保业绩持续增长;有效激励与管理员工,加强新员工辅导技巧,全面提升店长领导能力,实现门店高效运营。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    掌握单店盈利分析、销售数据分析及货品快速流转策略,提升员工激励与管理能力,强化新员工辅导技巧,优化店长领导力与团队协作,确保业绩目标高效达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从优秀到卓越的框架,成为卓越的第五级高级经理人。第一项修炼是战略执行与落实绩效,第二项是目标管理与运营监控。持续精进管理能力,推动团队高效达成目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程训练目的:掌握从优秀到卓越的框架,成为第五级职业化经理人。通过战略执行与绩效落实、目标管理与运营监督两项核心技能修炼,持续提升团队效能与组织成果,实现职业化品质与能力的全面突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    管理才能并非与生俱来的天赋,每个普通人都能通过学习和实践成为高效的管理者。管理是一门可习得的专业技能,关键在于掌握正确方法并持续应用。只要付出努力,任何人都能胜任管理工作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    课程收益:帮助物流岗位员工正确认识自我价值与定位,避免高估或低估自身作用;引导员工重新定位职业追求,提升职业素养,向高端人力资源发展;同时增强团队协作能力与行业竞争力,实现个人与企业共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、学习任务及晋级标准,通过测评与辅导帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划,实现快速晋级目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    依托多年管理工作背景及管理培训咨询经验,结合相关管理理论,通过丰富案例分析使课程生动翔实,既能激发学员参与兴趣,又能借助互动研讨提升实战能力,确保学以致用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    蜕变成为杰出的职业化企业人需要理解职业化的真正保障。首先要认知自我,明确个人价值、工作目标与成长方向。其次要让员工清晰思考工作的意义、服务对象以及高效工作的方法。

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