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招投标实务操作培训

专业招投标实务操作培训课程,涵盖招投标全流程、标书制作技巧、法律法规解读及实战案例分析,助力企业提升中标率。适合投标方、招标代理机构及相关从业人员学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程聚焦企业安全管理的系统性解决方案,涵盖风险矩阵构建、双重预防机制落地、安全领导力培养等前沿内容,通过沙盘推演和行业对标,助力企业打造韧性安全体系。适合中高层管理者及安全总监进阶提升。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术与管理手段并重,融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    培训收益:了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。
    开课信息:2024年11月16-17日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    招投标需熟悉基本流程、管理技巧及国家行业法规。技术标方案要突出要求和注意事项,明确评标指标的基本要求、重点要素及细节,确保合规性和竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    课程受益包括:了解企业物流及供应链管理系统的新突破及趋势;掌握供应链管理面临的新挑战;理解传统模式向供应链集成服务的转变;提升供应链优化与协同能力;学习先进案例与实践经验。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陶女士
    作为企业的管理经营者必须准确把握市场动态,仅凭有限经验难以达到预期效果。许多涉外企业因实战技能不足、操作不当导致严重损失,因此需强化专业培训并建立完善的风险防控机制。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    中国国情下的危机特点和分类需结合社会转型期复杂性,诱因包括自然、社会及国际因素。危机分为潜伏期、爆发期、持续期和恢复期四个阶段,涉及海恩法则、墨菲定律和蝴蝶效应三个法则。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    企业管理与岗位管理密不可分。岗位是组织的基本单元,岗位设计是对职责、权限等的系统规划,旨在提升效率,驱动因素包括战略、技术等。设计需遵循因事设岗原则,并综合考虑组织、人员等多维因素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    招投标文件编制需注意细节与技巧,避免划线错误引发尴尬。资格审查和投标保证金操作要规范,评标过程需严密组织,制定合理的评标细则与方案。合同条款应明确,合理分配风险,确保各环节合规高效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    旨在迅速提升销售经理的项目销售实战技能,解决销售人员常见问题,提升团队整体绩效。课程涵盖客户需求分析、谈判技巧及团队协作,帮助学员掌握高效销售方法,实现业绩突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:隋继周
    采购是组织项目投资过程中的重要环节,采购管理涉及从外部获取产品、服务或成果的全过程管理。通过有效控制成本、降低风险,确保项目按时按质交付。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。掌握相关知识和技能已成为中国企业经理人的重要任务,直接影响团队绩效和企业发展目标的实现。
  • 培训天数:1天 主讲老师:徐云
    该服务不仅涵盖心理辅导,还包括个人法律顾问、理财咨询等专业内容,旨在帮助员工保持稳定心态,提升工作效率,同时优化与企业间的关系。

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  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一、专家背景

  • 叶东
    叶东 擅长领域:市场营销

    中国知名周易学者,危机管理专家,中国危机公关第一人

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    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

  • 诸强华
    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家 专注于工业

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    隋继周 擅长领域:项目管理

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    首位开设家庭/组织系统排列导师训练班的中国大陆籍华

  • 蓝月
    蓝月 擅长领域:市场营销

    他,国际认证市场营销高级讲师(CMMST)。 他