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车间干部能力训练培训

专业车间干部能力训练培训课程,帮助车间干部提升管理技能、优化生产效率,掌握现代管理工具与方法,打造高效团队。适合制造企业基层管理者参与学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    专为初任管理者设计,系统提升团队管理、沟通协调、目标规划等核心能力。课程结合实战案例与工具演练,帮助新经理快速适应角色,掌握高效管理方法,打造卓越团队。助力管理者实现从执行者到领导者的完美蜕变!
    开课信息:2025年09月06-07日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 成都市 2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年10月28-29日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年09月05-06日 | 上海市 2025年09月19-20日 | 北京市 2025年10月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    为了帮助企业和个人解决这些问题,掌握直播行业的核心技能,傅老师结合长期对企业的直播培训与陪跑经验,特推出本课程。本课程旨在为学员提供系统、全面、实战的直播培训,助力学员在直播领域取得成功。
    开课信息:2025年11月19-20日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层队伍是火,点燃团队奋斗激情、提高战斗力。中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈;若中层能力不足,结果是高层有战略而员工无执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    重新认识团队,掌握建立高绩效团队的5PS要素,高效团队发展的四个阶段及对应管理方法,学会因人而异的领导方式,实现以目标导向的卓越团队管理模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    针对广大国有企业在2020-2022年全面推行经理层任期制与契约化管理的需求,本课程通过政策解读、案例剖析、方法学习与实战演练相结合,助力企业高效落实改革任务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    生产计划下达与安排需明确各车间具体作业计划样板及要求,制订依据包括订单需求、产能、物料等,并考虑设备、人员等因素。跟进执行进度,及时调整异常,总结计划达成率以优化后续安排。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杜涛
    储备干部是企业持续发展的核心竞争力,国内外成功企业无论规模大小,都高度重视后备人才培养,积极构建各类管理干部梯队,以保障人才储备和教育体系的完善。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高小姐
    成果丰硕的中层管理干部成功案例分析研讨包含四个典型案例:5S管理成功实践、招聘科长成功与人事管理科长失败对比、班长晋升副总的成长路径、猎头推荐空降部长的适应性研究。这些案例涵盖多领域管理经验,具有较高参考价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高小姐
    很多企业的管理者在工作中常遇到以下问题:1、担任领导的员工仍充当技术指导,未能发挥管理职能;2、未将人与事合理结合,员工缺乏工作认同感;3、计划欠缺周密性,影响执行效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    依托多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,结合相关管理理论,通过具体案例分析使课程翔实生动。既能调动学员兴趣、活跃气氛,又能在短暂交流中有所收获,实现理论与实践的无缝衔接,提升培训实效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高小姐
    组织运作的原则包括明确分工、有效沟通、合理授权和激励员工。案例一至案例四分别展示了这些原则在实际中的应用与挑战,如人事科长的繁忙、白小姐的无精打采、秦系长的能干以及洪主管和张经理的互动。
  • 培训天数:4天 主讲老师:李丹华
    了解中坚干部的角色职责,建立管理者应有的正确态度与意识,掌握团队运作原则以确保组织高效运行。培养科学思维与实事求是精神,运用有效方法完成任务,提升计划制定与执行能力。

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    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

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    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

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    引爆阳光心态、团队建设、销售业绩培训、招商、咨询一

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    马利民 擅长领域:企业战略

    ※ 资深企业管理顾问 ※ 现为多家优秀企业总

  • 方霏
    方霏 擅长领域:品牌管理

    曾任职中国著名内衣品牌曼妮芬培训经理、中国知名饰品

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    宋国军 擅长领域:企业战略

    资源整合实效系统创始人、企业实效执行力系统实战专家