要求采购与供应管理人员，必须具备对供应商全面管理的能力，能够建立供应商质量管理的体系，并且在管理过程中，制订，完善管理措施并有效实施。
开课信息：2024年05月30-31日 | 长沙市
做薪酬不只是发工资，提升薪酬设计的能力非常重要，本课程帮助管理者全面了解薪酬设计的常规方法，理解企业管理的思维逻辑，薪酬设计的思路，掌握薪酬管理工具的应用。
开课信息：2024年05月11-12日 | 广州市
本培训课程将帮助企业解决以下一些问题 您对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解? 您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处? 使用OEE考核能给企业降低多少成本，带来多少投资回报?
开课信息：2022年07月29-30日 | 北京市
1.渠道的发展，代理商很多，但是往往等着项目，推动项目销售的动力不足 2.代理商在项目中忠诚度不够，往往墙头草 3.代理商看着品牌不如别人，就不敢推动，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌。
开课信息：2023年08月25-26日 | 深圳市
本次课程，我们正是帮助提升企业的领导者实现“自变”与“应变“能力，并学习和掌握变革当中管理激励员工的关键点，赋能团队来解决当下变革管理当中遇到的问题和挑战，应用新的”内驱力“管理技术。
开课信息：2023年01月12-13日 | 上海市
2023年05月11-12日 | 上海市
2023年08月31-01日 | 上海市
如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度，打造不同类型的团队，避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响和用人风险，进而提升员工个人的绩效、团队的绩效和整个组织的满意度。
开课信息：2024年04月19-20日 | 深圳市
融合了一套完整的极具落地性的行动改善工具，其中分为情景分析、原因分析，决策制定和计划分析四个工具，具有极强的落地性，确保员工在课程结束后能够完成知识迁移，真正达到转换思维、改善行动的目的。
开课信息：2024年05月24-25日 | 广州市
企业中一切行为的目标都导向企业绩效，企业绩效需要完善的组织运行体系，帮助员工规范地高效地达成绩效。而提升组织能效的基础则是岗位体系。岗位体系的构建通常包含四大核心板块：定责定编定岗定额。
开课信息：2024年06月21-22日 | 上海市
2024年10月18-19日 | 上海市
