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中外企业家危机防范专题

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  • 危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机,为公司挽回或尽量减少损失,顺利度过难关。
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  • 从合同草拟、签订、审查、谈判、订立到履行的全过程中,均离不开企业法务人员的法律意见,同时对企业法务人员专业化服务水平的要求也将越来越高。
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  • 掌握法律上认可的操作要点,有效预防劳动用工法律风险,我们特邀请资深专家精心设计实务课程,为大家倾囊相授,分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
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  • 从全面预算管理角度编制合理的预算并有效实施;把握准则变革的发展方向,通过丰富的实务案例,了解准则执行过程中的重点、难点问题,全面提升红线意识和履责能力,加强内部控制和预算绩效管理,实现“强内控、防风险
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  • 目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据的含义,以及背后可能隐藏的各种综合性的信息,从而及早发现问题,及早避免问题,将风险控制在最小。
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  • 要做到有效预防劳动争议,就必须对新员工的招聘、入职、试用期环节严格把关,否则日后的用工过程必然危机四伏、风险重重!
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  • 企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战,其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此,必须正视人力资源管理中的风险问题,树立风险意识,积极探索人力资源管理中的风险管理模式。
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  • 工作不再是我们生活的一部分,而几乎成为全部!逐年上涨的业绩指标、接连不断的项目计划、同行的白热化竞争、同事间日新月异的摩擦、升职前后的压力、弥散的焦虑、失眠、疲惫……
  • 1、乔布斯说,“我们的目标从来就不是打败竞争对手或者挣钱,我们的目标是做尽可能不平凡的事情或者更伟大的事情”。这个并不想打败对手的人却打败了所有对手,不想赚钱的人却赚了最多的钱。 2、净因法师:人生
  • 孙子兵法与企业家思维掌握企业生存发展之本,实现谋略竞争、智慧经营危机就是机会,如何走出危机,如何更好地发展、如何更安全更稳健获取企业利润,本课程
  • 危机公关是指应对危机的有关机制,它具有意外性,聚焦性,破坏性和紧迫性。危机公关对于国家、企业、个人等等都具有重要的作用。对于危机,不同的角度、不同的学派会有不同的定义。 从公共关系
  • 危机产生的原因是多种多样的,不排除偶然的原因,多数危机的产生有一个变化的过程。如果企业管理人员有敏锐的洞察力,根据日常收集到的各方面信息,能够及时采取有效的防范措施,完全可以避免危机的发生或使危机造成
  • 企业危机事件处理培训企业在生产经营中面临着多种危机,并且无论哪种危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。企业通过危机管理对策把一些潜在的危机消灭在萌芽状态,把必然发生的危机损失减少到最小的程度
  • 企业危机意识与危机管理课程介绍 金融海啸来势汹涌,迅速席卷全球,随着雷曼兄弟的轰然倒塌,引发了多米诺骨牌效应;寒冬之下中国企业未能幸免……,如何“过冬”、如何应对危机已成为摆在企业面前的当务
  • 【课程背景】在突发事件与危机事件频发的今天,危机管理能力已经成为企业重要的能力之一甚至是最重要的能力。危机管理也成为银行中高层管理者必需的素养之一。危机呈现出复合的状态,多种危机出现超出了银行
  • 【课程时间】:2天(12小时)【主讲老师】:危机管理专家、鹏远咨询CEO叶东【授课方法】:讲授-现场演练-案例分析;启发式、互动式教学【课程大纲】:第一天 上午
  • 培训目标:1、掌握突发事件应对的处理原则、一般程序以及应对策略; 2、理解危机,增强危机意识,认识到危机公关的重要性; 3、学会危机处理的基本原则、流程与方法 ;

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  • (一)几个基本概念(企业重组与公司重组) (二)公司重组 单个企业活动: 公司扩张;公司调整;公司所有权、控制权变动 企业要素变动: 股份变动;资产变动;股份和资产同
  • 应对危机的能力和创造财富的能力同等重要话语秩序的构建是危机管理的核心问题事实与价值模型的提出
  • Determine and review Board composition 決定/覆查董事局的組合 No. of directors 董事的人數 Need of membership chang
  • "危机与机遇并存"。我们浪漫地等待机遇,太多地寻觅机遇;对危机却不屑一顾或不以为然。现在,冷静明智的思索结果是:危机的确袭来了,危机无处不在地与觎着中国的企业 在现今市场经济的环

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