一个好的开场白是需要我们来精心设计的，在你与客户的开场白至少要包含三个要素： 我是谁/我代表那家公司？ 我打电话给客户的目的是什么？ 我公司的服务对客户有什么好处？ 每个人都会下意识地拒绝别人
市场竞争的日益激烈要求企业对其业务过程能够进行快速的重组企业业务过程的不断变化要求信息系统能够快速重组提高办公效率和生产效率是提高企业竞争力的重要基础面向市场和客户要求企业采用过程管理（项目管理）和过
在超优势竞争的时代中，效率最高的公司会积极地破坏现状、瓦解现有的优势，从一个暂时优势迅速转移至另一个暂时优势。固守过去的优势和试图延缓变革的进行，最后都只有步上失败一途。在这样一个竞争激烈的环境里，企
人员推销的知识体系成功的销售代表自画像了解顾客的购买模式人员推销的过程自我介绍考虑的要点成功销售的动力来源销售人员的不良习惯销售代表的角色六种需要完善的心态销售致胜的关键测试自己在哪个环节还需要改进？
学习学习一种新的观念培养一种新的态度掌握一种新的技能行动即知即行通过行动实践你所学感受通过感受见证行动价值激起潜意识的反应分享让信念更确定让我们感觉彼此更靠近让我们彼此学习更多
Introduce you to your new family 介绍新成员，新家庭Become familiar with Starwood and Sheraton 了解喜达屋和喜来登Begin
认识从作业者到管理者的角色转换.理解古今中外管理之内涵讨论主管基本职责掌握先进的管理理论和工具.建设有效的沟通和工作团队.学会指导和激励员工的方法.掌握时间管理的基本方法。掌握工作计划的核心内涵提高你
1、整体流通环境的演变趋势，探讨物流中心所面临的课题，以及那些是订单处理所需克服的。2、订单处理的范围、订单处理与整体物流作业和信息系统的相关性以及订单处理的作业流程。3、探讨每个订单处理流程，接单作
1、质量、数据的分类质量数据是多种多样的，按其性质和使用目的不同，可分为两大类。计量值数据计量值数据是可以连续取值，或者说可以用测量工具具体测量出小数点以下数值的这类数据。如长度、压力、温度等。抽样：
你的时间价值时间的特性时间管理矩阵图 拖延时间的借口时间不够用的原因有效利用时间的技巧 实践计划欠缺计划行事优先级错误事必躬亲沟通不良会议太多拖延不好意思拒绝电话干扰文件满桌，找不到出差太多午餐吃太饱
