随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。经过本课程的培训后，学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具，分析与解决问题的能力将会得到显著提升，并有效改善工作现状！
开课信息：2025年05月22-23日 | 武汉市
了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能，建立管理者应有的正确态度和意识，了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能，能够以科学化的思维及精神。
开课信息：2025年05月23-24日 | 广州市
学习并掌握高级公差符号的应用，学会功能导向的公差设计思维，学会实际有效设计边界的设计思维，学会公差符号四大家族族谱及查找方法，学习并掌握科学计算最大允许制造误差。
开课信息：2025年05月12-13日 | 苏州市
本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨，成功案例分享等内容，带给企业家和企业的决策者们以启迪，给您提供找到这些答案的思路和工具。
开课信息：2025年07月18-19日 | 深圳市
2025年12月19-20日 | 深圳市
课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
开课信息：2025年11月21-22日 | 深圳市
企业成于安全，败于事故!任何一起事故对企业都是不可挽回的损失，可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率，但对家庭、个人却造成100%无法弥补的伤痛。
开课信息：2025年07月16-17日 | 苏州市
