课程讲解工业工程（IE）核心方法，涵盖流程分析、生产线平衡、动作研究及防错技术等工具。通过七大浪费消除、标准化作业及可视化管理，帮助企业降低生产周期与库存成本，全面提升现场效率与精益制造水平。
开课信息：
帮助学员前瞻性把握《劳动合同法》要点，掌握协商解除、问题员工处理、调岗调薪等实务技巧，通过案例解析与互动演练，提升劳动争议预防与应对能力，有效降低企业用工风险。
开课信息：2026年05月09-09日 | 深圳市
2026年07月11-11日 | 深圳市
2026年09月19-19日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月18-19日 | 上海市
基于TWI系统，强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练，快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力，打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息：2026年05月29-30日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
聚焦化学品安全实操管理，课程深入剖析危险特性、高危作业规范及事故应急预案。结合PPE配备、泄漏处理等实战案例，强化学员在采购、储存、废弃等环节的风险防控技能，构建企业化学品安全管理体系。
开课信息：2026年08月05-06日 | 青岛市
本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法，涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容，帮助企业降低设备故障率，延长使用寿命，实现降本增效的生产目标。
开课信息：2026年07月13-14日 | 苏州市
企业股权激励设计需系统规划而非简单分配，本课程从实股、虚股到期权全面解析激励方案。通过选人定股、动态调整及控制权保障等实操方法，帮助企业构建中长期人才激励体系，避免常见治理陷阱。
开课信息：2026年05月29-30日 | 上海市
通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练，帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力，实现合规管理与降本增效双重目标。
开课信息：2026年05月20-21日 | 上海市
