了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表，会审，会记，会开不符合报告 审核过程案例及实践操作。
开课信息：2026年05月20-22日 | 苏州市
系统掌握两大标准核心条款、体系策划、运行控制与内审技巧。通过案例解析与实战演练，帮助企业建立合规、高效的管理体系，提升风险防控能力，培养合格内审员，实现可持续发展与合规经营目标！
开课信息：2026年05月20-22日 | 苏州市
市场营销全流程，涵盖PEST分析、STP战略、4P组合及品牌管理等核心模块。通过BCG矩阵、五力模型等工具应用与滴滴、支付宝等案例研讨，帮助学员掌握市场洞察、业务选择与营销策略制定，提升实战决策能力。
开课信息：2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
本课程聚焦项目管理核心场景，系统演练AI在需求分析、进度规划、风险预测及团队协同中的实战应用。通过工具实操与案例推演，帮助项目经理利用AI技术实现自动化、智能化管理，大幅提升项目规划效率与执行成功率。
开课信息：2026年07月04-05日 | 广州市
聚焦管理者角色转变痛点，课程深入剖析10大角色定位、4类定位误区及3层协作关系。结合情景领导、GROW教练等工具，强化学员在目标管理、团队赋能及自我精力管理方面的实战能力，提升组织协同效率。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
本课程系统讲解人才盘点全流程方法论，涵盖能力建模、测评工具及盘点会议实施三大核心环节。通过九宫格分析、继任地图等实战工具，帮助企业构建科学的人才标准体系，实现精准识人、梯队建设与组织效能提升。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年03月13-14日 | 深圳市
2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年06月05-06日 | 深圳市
学习集成供应链管理策略，掌握价值采购3C要素，提升客户交付与现金流管理能力。通过案例解析采购降本5法、研发降本3途径，打造柔性供应平台，优化企业供应链效能。
开课信息：2026年05月29-30日 | 苏州市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 苏州市
