我们重点培养内部培训师发现问题、沉淀企业优秀经验、提炼解决方案的能力，并在此基础上将解决方案转化为课件，通过培训直接提升企业绩效。
本课程旨在帮助辅导者掌握员工面谈与绩效辅导的方法与工具，有效运用于带教中，促进员工快速学习知识与提升技能，同时引导学员明确带教突破口，区分师傅带教与自学的差异。
管理者是培训者与辅导者，需遵循员工培训与辅导的基本原则，掌握培训的4个关键密码，并把握辅导时机与注意事项，确保有效提升员工能力。
本课程的特色在于帮助主管掌握培育部属所需的知识与技能，使主管乐于培养、部属乐于接受，同时协助主管轻松系统地辅导员工，提升团队整体能力。
依托多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，结合相关管理理论，通过具体案例分析使课程翔实生动，既能调动学员兴趣、活跃气氛，又能让学员在短暂交流中有所收获。
本课程的特色在于帮助主管掌握培育部属所需的知识与技能，使其乐于培养下属，同时让下属乐于接受指导。课程还协助主管轻松系统地辅导员工，提升团队整体能力。
本IE咨询/效率提升项目由资深专家郭晓宁老师亲自带领顾问团队全程主导，从前期调研到实施严格把控过程与结果，确保质量，承诺不转包不分包。
通过IE及精益生产技术的学习和运用，培养专职精益改善团队。团队在系统改善现场的同时，帮助全员掌握基础改善理念及手法，提升企业持续自我改善能力，实现降本增效目标。
通过正规战发动全员参与，全方位提升企业能力，促进高质量发展，逐步塑造一流品牌。认定为创一流示范企业可获得授牌，提升品牌形象，享受政策支持和资源倾斜，增强市场竞争力。
课程目标及收益：了解IDP个人发展辅导的教练技术及其管理应用，掌握教练角色认知与成功教练的修炼方法，学习核心管理教练的思维-信念-行为-能力体系，提升领导力与团队效能，实现个人与组织协同发展。
