学习集成供应链管理策略，掌握价值采购3C要素，提升客户交付与现金流管理能力。通过案例解析采购降本5法、研发降本3途径，打造柔性供应平台，优化企业供应链效能。
开课信息：2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 苏州市
2026年11月13-14日 | 深圳市
聚焦Z世代特质，系统讲授柔性领导、共情沟通、游戏化激励与自主权赋能等创新管理方法。帮助管理者转变传统管控思维，建立信任、包容的团队氛围，有效激发新生代员工的创造力、归属感与高绩效。
开课信息：2026年09月18-19日 | 上海市
制造企业新产品开发面临设计与工艺脱节难题，本课程系统构建DFMA技术路径。通过结构分析、参数展开及变异预测等方法，帮助企业建立前期风险识别机制，实现可制造性优化，缩短产品导入周期。
开课信息：2026年11月28-29日 | 深圳市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年07月30-31日 | 上海市
2026年11月16-17日 | 杭州市
基于TWI系统，强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练，快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力，打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息：2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
2026年11月13-14日 | 深圳市
制造企业新产品导入面临流程割裂与协同难题，本课程系统解析NPI项目管理路径与组织机制。通过技术路线规划、跨部门协作等工具，帮助企业构建从研发到制造的一体化项目平台，提升产品交付效率与质量。
开课信息：2026年07月24-25日 | 深圳市
本课程系统讲解业务增长与团队管理的科学方法，涵盖目标制定、过程管控及绩效复盘全流程。通过OGSMT、业务流程画布等实战工具，帮助管理者构建精细化管理体系，提升目标达成率与团队执行力。
开课信息：2026年04月17-18日 | 杭州市
2026年05月15-16日 | 杭州市
2026年06月12-13日 | 杭州市
系统解析噪声危害机理、听力防护标准及工程控制措施，涵盖法规解读、护具选配及健康监护全流程。通过案例分析与实操演练，帮助企业建立职业听力防护体系，有效预防噪声聋等职业病，提升员工健康保障与合规管理水平！
开课信息：2026年10月20-21日 | 苏州市
