您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 工厂精细化管理

工厂精细化管理专题

专业工厂精细化管理培训课程,帮助企业优化生产流程、降低成本、提升效率与产品质量。涵盖5S管理、精益生产等实用方法,适合制造业管理层学习。

热门公开课

培训费用 课时
  • 企业成于安全,败于事故!任何一起事故对企业都是不可挽回的损失,可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率,但对家庭、个人却造成100%无法弥补的伤痛。
    开课信息:2025年07月16-17日 | 苏州市
  • 让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2025年07月28-29日 | 南京市
  • 培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 北京市
  • 2.预知性和自主性维修的定义 3.预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性 4.预防维修体系常用的管理方法及管理工具; 5.设备润滑管理; 6.引风机使用与维护
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 有效收集用户大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须,是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 上海市
  • 工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间,影响目标达成的主因不是生产流程中的变异,而是公司的生产计划与执行生产计划的方法没有聚焦于瓶颈有效产出最大化。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 基于单元生产进行合理的PFEP零件规划,建立物料的零件超市和POU物料使用点,精准设计物料的配送路径和物流工具,应用看板拉动系统
  • 两位实践顾问讲师为您分享精益管理的成功实施的落地实施方法,以及如何将精益做到促进效益提升;让您掌握系统化推进精益管理的方法:如何培育精益人才
  • 中国在崛起,全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器,其一是生命与健康的损失,其二是环境的破坏
  • 一.课程背景先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行
  • 现场的核心是行动和执行,本课程就是一套行动的课程,通过大量的案例,展现一流的目视管理现场,目的就是想通过案例的启发,给学员一个参考构架,用来解决不同现场的具体问题
  • 本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的,尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者,并不适用本课程。
  • 班组长现场精细化管理概述:1、什么是现场管理,什么是现场精细化管理 2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败 3、现场精细化管理的基本流程--PDCA循环
  • 一、质量成本管理模块与信息系统中其他模块的关系 二、质量成本管理模块的建立 三、质量成本管理体系的决策过程
  • 精细化管理2天李见明
    随着行业竞争的不断加剧,精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件,保持企业的竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手
  • 主要内容:支行网点的精细化经营管理六大模块,帮助支行长从新手菜鸟到专家老手,从资历资深到业绩优秀

相关培训资料

  • 利用网络化、信息化的优势,通过对整个物流系统资源的优化整合,为社会物流系统提供共享交互的载体,为企业提供高质量、高水平的增值服务,提高资源的利用率,实现物流系统的优化运作什么是快速响应(Quick R
  • 大型企业的三大组织/经营模式现代企业制度的局限性中国民族企业发展路在何方?民族企业发展所需要的环境条件现 代 大 型 企 业 的 共 同 特 征现 代 大 型 企 业 面 临 的 几 个 共 同 问
  • 沟通模式单向与双向沟通正式与非正式沟通网络沟通管道的选择非言语沟通
  • 在业务群内部管理多品牌,而不仅仅使用单一品牌什么是最适合一个组合整体的,而不仅是对一个单独的品牌获得最大的总销量和利润品牌之间的区别不仅仅是价格和客户类型的区别建立针对不同客户群的明确定位利用现有的品
  • 需求偏好和生产中要素所有权的分配共同决定了商品的需求,对商品的需求决定了生产该种商品所需要的要素的派生需求。要素的需求与要素的供给共同决定了竞争条件下的要素价格。要素价格与生产技术水平共同决定了最终产
  • 确认审计委员会和公司高级管理层对内审部门的期望和定位 明确内审部门的任务和角色 制定正式的战略计划 完成风险评估并制定审计计划 “e-Business”-电子商务 变化、更多的变化 事倍工
  • 交叉使用文本或动画 修改/记录都很方便 便于保存 图像效果好 费用高 设备使用相对复杂 无法随机使用 1 简明扼要 2 统一字体 3 运用颜色 4 利用词组而非
  • 按需生产是组织生产过程的基本出发点,准时性是组织生产过程的基本要求准时生产:在从供应商到本企业生产的全过程中,所有物料都严格按需方的需要离开和到达指定的地点,没有任何等待加工的工件,也没有等待任务加工
  • 将手机打到震动档;需要接听电话请到教室外面;不要迟到和早退,课间休息要按时回来;需向讲师或工作人员请假;积极参与课堂讨论植物成长需要基本元素只要基本元素足够,植物的生长是自动的影响植物发展的是某一短缺
  • 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6S的管理作业重点复习&nbs

相关培训师

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

  • 周庆明
    周庆明 擅长领域:生产管理

    周庆明 江苏省培训师联合会 首届理事

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 张倩
    张倩 擅长领域:市场营销

    张倩老师 银行服务营销专家 8年

  • 黄纳新
    黄纳新 擅长领域:客户管理

    ★上海交大MBA ★全球华人500强培

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“

  • 沈海中
    沈海中 擅长领域:市场营销

    沈海中老师 资深实效营销专家 品牌竞