价值：顾客购买的关键影响因素，决定顾客是否购买价值的定义:价值=利益-成本 内在价值型顾客 外在价值型顾客 战略价值型顾客 传统销售观念：传播价值 讨论：传统销售人员的工作定位 现代销售观
经营人生如同经营企业个人SWOT分析：了解自己？了解自己的优势与劣势；分析环境的机会与威胁。获取竞争优势东风公司的一个经理的故事我的一次实践。“只要开始，永远不晚” 职业生涯开发，是通过潜能测评，发现
（一）：客户关系管理是什么？ 客户关系管理的产生客户关系管理应运而生的需求基础企业在信息化方面已经做了大量工作，收到了一定的效益。企业普遍存在信息化程度越来越不能适应业务发展的需要现象。 企业要求提高
懂得人的发展规律有成熟的教育观念会整体地管理学校思考方式差异决策方式差异利用时间方式差异工作速度差异谈话交际方式差异处理情感问题方式差异对待压力方式差异对冲突意见看待方式的差异自我实现者充分地接受自己
所谓“领导” , 是指领导者影响他人为达成共同目标而努力的行为。1、角色力量 ——职位所给予的权势2、知识力量 ——专业技能所展现的实力3、人格力量 ——发挥个人外在特质及个性 优点所产生的影响力。成
为什么要推行6 Sigma? 什么是6 Sigma？ 6 Sigma 的基本方法 DMAIC路径 6 Sigma 项目举例Motorola，GE和Allied Signal公司，成功地推行了6 Sig
2. 汇总个人工作日志：每个人汇总自己的工作日志，汇总要求和格式见附表二。3. 各部门汇总每个员工的工作日志，建立初步的部门工作任务清单，汇总要求和格式见附
为实现产品成本领先的目的，企业内部需要具备下列条件：1、设计一系列便于制造和维修的相关产品，彼此分摊成本。2、在现代化设备方面进行大量的领先投资，采取低价位的进攻性定价策略。3、低成本给企业带来高额边
终端导购培训手册作为**运动商品的专业导购，你不仅仅是一名销售人员，同时你更是“**”终端的形象代言人，所以我们需要你做到： ★ 对于公司 A 积极而热情的工作态度 B 饱满的工作热情 C 独立进取的
1.仪容不整或穿着不整的工作人员2.机器设备摆放不当3.机器设备保养不当4.原物料、半成品、整修品、报废品随意摆放5.工具乱摆放6.运料通道不畅7.工作人员的座位或坐姿不当1.影响员工工作情绪---士
