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和员工的沟通技巧培训

掌握关键对话艺术,赋能团队高效协作。本培训聚焦职场沟通痛点,通过场景化演练传授倾听反馈、冲突化解、激励引导等核心技巧。帮助管理者突破沟通屏障,建立信任关系,激发员工潜能,将对话转化为驱动团队绩效的生产力工具。实现从信息传递到价值创造的沟通升级。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 上海市 2026年12月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2026年09月26-27日 | 广州市 2026年11月07-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    从关键对话的底层逻辑切入,系统拆解高风险沟通的应对框架——明确目的、营造安全氛围、控制情绪与事实先行。通过真实冲突场景的角色扮演与复盘,帮助职场人掌握在批评、拒绝、谈判等关键时刻把话说好的能力。
    开课信息:2026年10月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    聚焦职场隐形沟通规则与深层关系处理,系统学习跨层级、跨部门与跨代际协作的表达策略。通过沟通心理、非语言信号与冲突转化工具,破解“沉默成本”,提升信任建立与共识推动能力,在复杂职场中精准表达、高效达成!
    开课信息:2026年10月24-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    系统训练课程设计、现场演绎、互动控场与视觉呈现技巧。通过实战演练,帮助讲师掌握激发学员参与、强化学习转化的教学方法,打造生动高效、富有感染力的专业课堂体验,提升培训效果与影响力。
    开课信息:2026年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦员工心理健康管理,课程涵盖焦虑抑郁识别、危机干预流程及心理建设方法。结合脑科学与读心术技术,赋能管理者掌握员工情绪疏导技巧,构建企业心理安全防护体系,预防职场心理危机事件。
    开课信息:2026年10月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    通过场景化训练,帮助学员掌握主动同步信息、精准传达进展、高效寻求协同的沟通方法,从而在工作中建立可靠的专业形象,有效降低协作成本,持续构建职场信任。
    开课信息:2026年12月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程针对海外客户关系管理痛点,系统讲解客户关系拓展策略与跨文化沟通技巧。通过实战案例解析华为等企业海外经验,帮助学员掌握关键客户维护、组织关系构建及海外拜访等核心技能,提升国际市场竞争力。
    开课信息:2026年10月16-17日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    对员工进行一对一辅导是经理的日常工作重点。关键在于倾听、引导和反馈,通过开放式提问和具体案例帮助员工主动反思,使其意识到问题及重要性,明确改进方向,最终实现成长与提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    很多人从未想过做个人职业生涯规划,甚至不知其为何物。即便了解的人,也常不知如何操作。有远见的企业已将职业规划纳入员工发展体系,帮助员工明确目标并提升竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    员工关系包括员工关系的新方法、人力资源专业的最高境界和员工关系职能的最终目的。员工关系管理导论涵盖其特点、目的等内容,需要进一步补充完整具体细节。
  • 培训天数:1天 主讲老师:谢军
    这门课程介绍沟通的目的与方式,激发学习兴趣,帮助学员理解沟通方式对结果的影响,核心是实现预期结果的同时巩固人际关系。通过实际案例,学员将掌握高效沟通技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江猛
    通过学习本课程,了解员工激励的理念,掌握多样化的激励方法与技巧,有效提升员工工作积极性和团队归属感,助力企业打造高效能团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈馨贤
    百度用10年实践打破传统职场观念,证明中国企业能让高智商员工快乐工作、释放创造力并快速见效。伴随企业成功,员工实现职场蜕变与价值飞跃。
  • 培训天数:2天 主讲老师:程浩然
    百度用10年实践打破职场传统观念,证明在中国高智商员工能快乐工作、释放创造力,快速实现成果,伴随企业成功完成职场跃升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一单元请大家思考以下几个问题:如何让企业和员工由双输变双赢;企业如何招聘选拔人才;如何使用人才;如何培育人才;如何留住人才。
  • 培训天数:1天 主讲老师:施怡彤
    促进管理者对泛90员工的了解,提升其管理情商、沟通及管理能力,使企业人文关怀理念通过管理者传递至基层,营造和谐沟通氛围与融洽团队关系,实现员工与企业双赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:柳瑞军
    课程背景及意义:个人执行力提升培训旨在帮助员工高效落实组织目标。对企业而言,执行是实现战略的动态管控系统;对中层管理者而言,执行是核心责任与管理使命;对团队而言,执行是协作达成目标的关键能力。

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