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和员工的沟通技巧培训

掌握关键对话艺术,赋能团队高效协作。本培训聚焦职场沟通痛点,通过场景化演练传授倾听反馈、冲突化解、激励引导等核心技巧。帮助管理者突破沟通屏障,建立信任关系,激发员工潜能,将对话转化为驱动团队绩效的生产力工具。实现从信息传递到价值创造的沟通升级。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 广州市 2026年08月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    聚焦职场隐形沟通规则与深层关系处理,系统学习跨层级、跨部门与跨代际协作的表达策略。通过沟通心理、非语言信号与冲突转化工具,破解“沉默成本”,提升信任建立与共识推动能力,在复杂职场中精准表达、高效达成!
    开课信息:2026年10月24-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    系统训练课程设计、现场演绎、互动控场与视觉呈现技巧。通过实战演练,帮助讲师掌握激发学员参与、强化学习转化的教学方法,打造生动高效、富有感染力的专业课堂体验,提升培训效果与影响力。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。通过代际理解、个性化激励与教练式辅导工具,提升管理者对新生代员工的吸引、保留与赋能能力,打造高绩效、高认同的年轻化团队,实现组织活力与创新力的持续提升!
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    员工管理需从管控思维转向赋能模式,本课程系统解析Z世代特质画像、边界管理及自驱力激活方法。通过萨提亚沟通、福格行为等模型应用,帮助管理者掌握个性化辅导技巧,构建信任型团队关系,实现代际融合与效能提升。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦员工心理健康管理,课程涵盖焦虑抑郁识别、危机干预流程及心理建设方法。结合脑科学与读心术技术,赋能管理者掌握员工情绪疏导技巧,构建企业心理安全防护体系,预防职场心理危机事件。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年08月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    通过场景化训练,帮助学员掌握主动同步信息、精准传达进展、高效寻求协同的沟通方法,从而在工作中建立可靠的专业形象,有效降低协作成本,持续构建职场信任。
    开课信息:2026年12月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    本课程聚焦职场沟通瓶颈,系统训练深度倾听、共情表达与共识推动技巧。通过场景演练,帮助学员突破沟通障碍,建立信任关系,在跨部门协作、客户谈判及向上管理中实现高效协同,达成双赢结果。
    开课信息:2026年07月03-03日 | 上海市

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    对员工进行一对一辅导是经理的日常工作重点。关键在于倾听、引导和反馈,通过开放式提问和具体案例帮助员工主动反思,使其意识到问题及重要性,明确改进方向,最终实现成长与提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    很多人从未想过做个人职业生涯规划,甚至不知其为何物。即便了解的人,也常不知如何操作。有远见的企业已将职业规划纳入员工发展体系,帮助员工明确目标并提升竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    员工关系包括员工关系的新方法、人力资源专业的最高境界和员工关系职能的最终目的。员工关系管理导论涵盖其特点、目的等内容,需要进一步补充完整具体细节。
  • 培训天数:1天 主讲老师:谢军
    这门课程介绍沟通的目的与方式,激发学习兴趣,帮助学员理解沟通方式对结果的影响,核心是实现预期结果的同时巩固人际关系。通过实际案例,学员将掌握高效沟通技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江猛
    通过学习本课程,了解员工激励的理念,掌握多样化的激励方法与技巧,有效提升员工工作积极性和团队归属感,助力企业打造高效能团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈馨贤
    百度用10年实践打破传统职场观念,证明中国企业能让高智商员工快乐工作、释放创造力并快速见效。伴随企业成功,员工实现职场蜕变与价值飞跃。
  • 培训天数:2天 主讲老师:程浩然
    百度用10年实践打破职场传统观念,证明在中国高智商员工能快乐工作、释放创造力,快速实现成果,伴随企业成功完成职场跃升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一单元请大家思考以下几个问题:如何让企业和员工由双输变双赢;企业如何招聘选拔人才;如何使用人才;如何培育人才;如何留住人才。
  • 培训天数:1天 主讲老师:施怡彤
    促进管理者对泛90员工的了解,提升其管理情商、沟通及管理能力,使企业人文关怀理念通过管理者传递至基层,营造和谐沟通氛围与融洽团队关系,实现员工与企业双赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:柳瑞军
    课程背景及意义:个人执行力提升培训旨在帮助员工高效落实组织目标。对企业而言,执行是实现战略的动态管控系统;对中层管理者而言,执行是核心责任与管理使命;对团队而言,执行是协作达成目标的关键能力。

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