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非财务经理的财务知识培训

专为非财务经理设计的财务知识培训课程，帮助管理者快速掌握财务报表分析、预算编制等核心技能，提升决策能力与团队协作效率。实战案例教学，轻松理解财务概念。

热门公开课

  • 成功产品经理的五项修炼
    培训时长：2天 培训费用：￥4800
    产品规划、敏捷开发及生命周期管理五大核心能力。通过实战案例与工具演练，构建从用户场景到商业价值的完整产品思维，提升跨部门协同与数据驱动决策能力，打造具备商业视野与技术实现力的复合型产品领军人才！
    开课信息：2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 中层经理管理能力提升
    培训时长：2天 培训费用：￥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决，通过本课程的学习，您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略，为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息：2025年12月10-11日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 北京市
  • EHS经理、专员核心技能提升训练
    培训时长：2天 培训费用：￥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力！从法规合规到风险评估，从应急管理到持续改进，全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系，打造更安全、更合规的工作环境！
    开课信息：2025年12月15-16日 | 苏州市
  • 区域经理目标推动破局班
    培训时长：2天 培训费用：￥4800
    聚焦区域市场增量难题，系统破解目标落地瓶颈！通过策略解码、资源整合、团队赋能等实战模块，提升市场攻坚与精细化运营能力，助力区域经理实现业绩突破与梯队建设，打造高绩效战斗团队。
    开课信息：2025年12月29-30日 | 广州市
  • 零事故安全意识与安全文化建设
    培训时长：2天 培训费用：￥4500
    一、课前调查： 1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?
    开课信息：2026年05月18-19日 | 苏州市
  • 企业全面安全管理实务
    培训时长：2天 培训费用：￥4200
    深度整合EHS体系、风险管控与应急响应机制，覆盖生产、消防、职业健康等核心模块。通过法规解读、案例剖析与实战工具演练，帮助企业构建标准化安全管理框架，提升全员安全意识，实现风险超前防控，筑牢可持续发展
    开课信息：2026年03月26-27日 | 上海市
  • DOE试验设计问题分析与解决
    培训时长：2天 培训费用：￥4380
    本课程站在学员视角，以轻松愉快的氛围，采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式，拒绝枯燥，拒绝学术化，同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重，可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息：2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年09月26-27日 | 深圳市 2026年01月16-17日 | 深圳市
  • 建构主义5D+AI精品课程开发
    培训时长：2天 培训费用：￥4800
    AI工具不仅提升了课程开发的效率还能针对性地解决学员在课程设计、内容整合及教学方法上的难题。通过AI的辅助课程开发者能够节省大量时间专注于创意和策略的创新从而打造出更具吸引力和实用性的培训课程。
    开课信息：2025年12月26-27日 | 深圳市

相关内训课程

  • 非财务经理的财务管理
    培训天数：1天 主讲老师：陈小姐
    在企业运营中，各部门管理者缺乏共同沟通语言，导致管理效率低、沟通成本高。公司上下缺乏财务价值观念，尤其管理者只关注营销而忽视消耗，造成利润下滑、资源浪费，长期发展受限。
  • 非财务经理的财务管理—戏说财务
    培训天数：3天 主讲老师：余雄
    通过浅显的故事和生活常识，建立商务活动中的基本财务理念，用财务智慧理解企业日常经济活动，洞悉真正价值，帮助管理者做出明智决策，提升运营效率。
  • 非财领导的财务管理
    培训天数：2天 主讲老师：武花勇
    要使企业财务管理高效顺利，非财务背景的领导者需掌握财务组织机构建设的基本知识，明确合理架构的搭建方法，从源头夯实管理基础。
  • 非财务人员的财务管理
    培训天数：2天 主讲老师：高圣皓
    二十一世纪，经济全球化、知识化和企业信息化使企业经营环境剧变，技术变革加速，高风险和不确定性领域持续扩大。企业需快速适应市场需求迭代，提升创新能力，以保持竞争优势。
  • 小微企业财务、非财因素的信贷分析与决策
    培训天数：2天 主讲老师：高圣皓
    在当前金融危机冲击下，中小企业和个体经营者面临资金周转困难，急需融资支持。银行作为主要融资渠道，应优化信贷政策并简化审批流程，切实帮助企业渡过经营难关。
  • 财眼透析模拟：部门经理的经营与财务管理沙盘
    培训天数：2天 主讲老师：赵珊
    出现这些情况的原因是管理者缺乏对企业经营的全盘认知，不了解经营逻辑和盈利模式，虽然知道成本、利润、现金流等概念，但缺乏将这些要素串联起来的系统性思维。
  • 非人力资源经理的人力资源管理
    培训天数：2天 主讲老师：陈老师
    在企业实际工作中，直线部门主管是真正从事人力资源管理工作的管理者，他们全面负责人才的甄选、培育、使用和保留等核心环节。
  • 人才济济_非人力资源经理的人力资源管理
    培训天数：3天 主讲老师：蒋小华
    本特训班旨在提升中层管理者在人才识别、任用、培养、开发及激励等方面的能力，以满足企业快速发展与人才需求，充分挖掘人才潜力，实现企业与人才共同成长的目标。
  • 人才管理特训：非人力资源经理的人力资源管理
    培训天数：2天 主讲老师：蒋小华
    本特训班旨在提升中层管理者在人才识别、任用、培养、开发和激励等方面的能力，以满足企业快速发展需求，充分挖掘人才潜力，实现企业与人才共同成长的目标。
  • 非人力资源经理的绩效管理沙盘模拟培训
    培训天数：2天 主讲老师：汪韦伯
    本课程通过强化部门负责人和各级经理在绩效管理中的核心职能，提升人力资源工作成效，推动企业战略目标实施，为经营发展提供关键支持。

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