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供应商管理系统培训

专业供应商管理系统培训课程,帮助企业优化供应链管理流程,提升供应商协作效率。掌握系统操作技巧,实现采购透明化与成本控制,适合采购经理及供应链从业人员学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理,为企业精准匹配供应商,有效管控供应风险,构建与供应商之间顺畅的、长期的战略合作关系。
    开课信息:2025年10月16-17日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表,而是总结了供应商质量管理18招,让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时,有哪些方法可以选择。
    开课信息:2023年04月26-27日 | 武汉市 2023年10月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    华为CEG专家王博老师为我们分享本课程,本课程旨在帮助企业采购管理相关人员系统化、实战化地掌握采购成本分析与供应商关系管理的关键技能,以应对实际工作中的挑战。
    开课信息:2025年08月09-10日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学会如何编制采购成本的预算方法,学会如何分析供应商们的报价,提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
    开课信息:2025年03月08-09日 | 广州市 2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年05月24-25日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    全面掌握最新的供应商质量管理系统构成,理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性,掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    通过大量成功企业的实际案例及总结,深入浅出、化繁为简地解读成长为优秀采购人员所应该掌握的知识、技能与思考方式,同时培养出弱势谈判能力,学会引导内部客户的思路,达成最终的双赢效果。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:朱正伟
    第一章 如何强化品质观念与品质三不原则 第二章 构建质量管理系统与实施要点 第三章 鞋业质量管理实操方法与案例 第四章 品质标准制定与检验流程规范 第五章 质量改进工具与持续优化策略
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘奇林
    面对残酷的市场竞争和需求萎缩,企业需优化内部供应能力以支撑外部市场拓展。同时可借鉴丰田模式,通过成本控制和效率提升,在营收下滑时实现利润反超,突破内外交困的僵局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    采购是企业经营的核心环节,涉及采购计划、审批、供应商开发与选择、价格咨询、招标、合同签订与执行、货物验收、核算及付款等流程,直接影响企业成本与利润。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    随着市场竞争日益激烈,企业面临严峻的成本压力和挑战,选择优质供应商提供高性价比产品和服务成为提升竞争力的关键。建立长期稳定的供应链合作关系,既能保障质量,又能有效控制成本。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    供应商管理的目标是获得符合企业质量和数量要求的产品或服务,具体包括搭建采购组织机构、衡量采购业务绩效、建立采购流程与制度、战略选择供应商,并确保其持续稳定供应。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    供应商意识篇:良好的品质文化是品质保证的基本前提,全员参与和持续改进是关键。供应商开发选择整合篇:选择优秀供应商是质量管理的重要环节,需建立长期合作关系并严格评估绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    案例与启示:特斯拉和丰田召回门解析。工业4.0下供应商质量管理的发展趋势。新形势下供应链管理现状分析。供应商质量管理面临的主要挑战。供应链风险管理对SQM提出的新要求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    探索供应商管理革新如何借助信息化技术优化供应链效率,从智能筛选、动态评估到协同优化,实现全流程数字化升级,从而降低成本并提升响应速度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    通过本课程学习,学员可掌握缺陷等级与关键特性识别、供应商风险评估与质量管理、抽样检验、8D分析法、QC七大手法、防呆防错及朱兰三部曲等技能,提升质量管控能力,助力企业持续改进。

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