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物料需求计划培训

专业物料需求计划(MRP)培训课程,帮助企业掌握生产物料需求预测、库存控制及采购计划制定技巧,优化供应链管理流程,降低运营成本,提升生产效率。适合制造业管理人员学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    生产计划频繁变更,生产管理者天天救火,生产线怨声载道;生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心,它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心,如何才能做到、做好?本课程将带您直面这些挑战!
    开课信息:2023年03月22-23日 | 武汉市 2023年12月13-14日 | 长沙市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    内容系统化:基于管理者的核心职责,各个部分既相互联系,又相对独立,为系统化开展管理者训练,提供了完整解决方案,掌握一个核心思路:多品种、小批量下如何进行混合有效排产。
    开课信息:2025年07月28-29日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培训目标:帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法 掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测 有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过课程,帮助正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流程化,让学员更加清晰的使用排程工具和表单,最终达到满足客户交付,均衡产能,成本最低的卓越运营管理。
    开课信息:2024年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    销售计划不准确,导致市场需要的产品仓库没有货;市场不需要的产品,仓库积压大量库存 ,生产计划制定后,生产车间不执行,或者有严重偏差,计划没有刚性。
    开课信息:2024年10月25-26日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    如何制订生产计划和物料部门目标,提高出货质量与计划达成率,有效控制生产物料,降低库存并优化管理,同时提升计划和物控人员执行力,是企业亟待解决的关键问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程从企业计划体系入手,结合生产计划组织系统,详细解析物料需求计划(MRP)的输入输出逻辑,通过案例分析与实操演练,帮助学员掌握核心方法,实现高效生产计划与物料控制目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化,精益生产不可能成功。只有完善PMC生产计划模式与物料控制系统,精益生产才能持续取得深水区的有效改善和成功变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    本课程从企业发展高度引导学员完成培训需求分析与年度计划制定,结合实际提供通用需求分析法,便于培训管理者操作,兼具管理高度与落地方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    课程收益:学会制定与集团培训计划结合的单一培训计划;理解培训作为战略发展核心工具的价值;掌握持续挖掘需求的方法,确保课程内容更新;提升培训与业务目标的协同效能,助力人才发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    传统的培训需求分析方法难以满足当前实践需求,从需求挖掘到效果评估无法闭环,缺乏动态调整和持续优化机制,难以适应快速变化的业务环境。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    任何企业,无论制造业还是服务业,管理层要达成业绩增长和利润提升,或缩短新产品开发时间,最有效的方法是优化流程、提升团队协作效率,并借助数字化工具实现精准决策。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    从理性找到数据蓝海,反向推理市场容量,客观分析竞品趋势与技术的差异化,跨界思维解决技术问题,把握产品细节的成与败,挖掘用户的真实需求,提升用户的感知质量,实现触达灵魂的营销表达。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    新产品策划及立项分析旨在明确市场需求与产品定位,核心任务是可行性评估与风险预测,过程涵盖市场调研、需求分析、方案设计及评审决策。核心团队包括市场、研发、财务等部门,输出件为立项报告、商业计划书及可行性分析报告。
  • 培训天数:1天 主讲老师:柳丽惠
    了解、掌握和恰当地应用商务礼仪有助于提升职业素养与沟通效率。商务礼仪的核心是尊重他人与自我尊重,塑造得体的职业形象能增强专业可信度并促进商务合作。

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