欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

岗位评价方法培训

提供专业的岗位评价方法培训,帮助企业科学评估岗位价值,优化薪酬体系。掌握岗位分析、评估工具及实施技巧,提升人力资源管理效率。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年11月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年11月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    了解风险标准对工艺危害分析的意义;介绍比较常用的危害评价工具方法,掌握如何应用检查表法进行工艺危害分析;掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求;熟悉实际案例以提高分析能力。
    开课信息:2025年11月17-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 北京市 2025年12月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年06月13-14日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    掌握特种设备全生命周期安全管理要点!课程涵盖锅炉、压力容器、电梯等设备的安全标准、检验规范及事故预防策略,结合法规解读与典型案例,助力企业实现特种设备合规化、精细化管理。
    开课信息:2025年12月18-19日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    岗位设计是企业战略与人力资本增值的核心环节。以华为人才战略为例,人力资源管理需基于系统模型科学划分职能。当前中国企业面临从人事管理向人力资本转型的关键问题,需通过战略规划与职能优化实现人才价值提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    任职资格反映从事各类工作的能力,其特点在于基于工作内容,并以完成工作内容所需的行为规范为标准。要获得任职资格,必须按照相应行为规范完成工作内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    完整科学的学习地图能为企业提供全面系统的人员培训支持,是制定培训计划的重要参考,也是课程设计与开发的资源库,助力企业实现持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    学习了很多店长课程,但内容与门店实际不符,难以转化为行动。门店缺乏标准化,店长缺少方法,被认为执行力不足。从销售到店长的角色转变中,需从个人绩效转向门店利润,但缺乏运营管理知识,店长确实面临挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:司牧
    随着移动互联网的发展,移动端学习成为企业培训新趋势。微课具有即学即用、即用即查的特点,无需提前预防性学习,这种灵活高效的方式能有效提升员工技能,适应快节奏工作需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李爱军
    本课程重点针对企业执行层管理者及后备主管,聚焦组织一线员工高效完成工作计划与任务,确保质量、时效和团队协作,提升效率以实现目标顺利达成。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李爱军
    本课程重点针对企业执行层(基层)管理者,他们需组织一线员工保质保量按时完成工作计划和任务,因此必须具备较强的执行力和团队协作能力,确保任务高效落实。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    传统组织优化与岗位分析的方法依赖组织架构图和岗位职责描述,但未从战略角度思考运营模式,导致设计与业务需求脱节,难以支撑战略目标实现。这种操作存在明显弊端。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    现代企业薪酬概述包括薪酬定义、设计原则、政策选择、影响因素及设计程序;工作分析部分涵盖其在薪酬设计中的作用及分析方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    通过本课程,您能学到岗位设置的原理与应用,包括岗位分类与设置原则、结合流程的岗位设计方法、量化工作角色与目的。还将掌握工作分析与岗位梳理技巧,提升岗位管理能力。

相关培训师

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    某大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监...

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡从战争中学习战争,从销售中学习销...

  • 司牧
    司牧 擅长领域:市场营销

    实战管理培训专家、高级企业培训讲师、TTT培训师训...

  • 李爱军
    李爱军 擅长领域:企业战略

    高级咨询顾问,硕士,高级工程师。曾在中国石化集团、...

  • 罗惠依
    罗惠依 擅长领域:个人技能

    北京服装学院服装设计本科学士,中央四台礼仪之邦说礼...

  • 周维
    周维 擅长领域:生产管理

    信诚人寿保险公司资深顾问,伊姆斯企业管理顾问有限公...

  • 吕漕漋
    吕漕漋 擅长领域:市场营销

    这是一位杰出的企业家、成功的专业经理人和商业人士,...

  • 艾永亮
    艾永亮 擅长领域:企业战略

    TII互联网转型咨询创始人、董事长,互联网转型实干...