欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

团队拓展训练 培训

专业团队拓展训练培训,帮助企业提升团队凝聚力、沟通协作能力与执行力。通过户外拓展、情景模拟等互动形式,激发团队潜能,打造高效协作团队。适合企业、学校、机构等团体参与,定制化方案满足不同需求。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦销售铁军的选拔、激励、管控与赋能,系统破解团队执行力弱、狼性不足等难题。通过目标分解、过程管控、技能锻造与梯队建设,打造高凝聚力、高战斗力的销售团队,助力企业实现市场突破与业绩持续增长!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习4D性格诊断与团队发展工具,掌握知人善用、目标协同、高效沟通与情境领导的核心技能。通过测评解读与案例演练,帮助管理者优化团队氛围,激发成员潜能,构建凝聚力与战斗力兼备的一流团队。
    开课信息:2025年11月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    为了帮助企业和个人解决这些问题,掌握直播行业的核心技能,傅老师结合长期对企业的直播培训与陪跑经验,特推出本课程。本课程旨在为学员提供系统、全面、实战的直播培训,助力学员在直播领域取得成功。
    开课信息:2025年11月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程结合中国企业管理发展阶段与实际情况,从“通过明确中层角色定位,瞄准管理者业务绩效改善,综合打造队伍的组织优势”为目标,创造性的提炼出“自我管理、工作管理、团队管理”的中层三维管理力模型。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:5天 主讲老师:陈老师
    沙漠团建以沙漠为背景,通过徒步、定向越野、协作挑战等项目,帮助员工或客户建立信任,提升团队凝聚力与沟通协作能力,实现团队建设与客户维系的目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:谷任明
    被数百家企业、近万名学员验证的职业化必修内训课,帮助员工实现高效自驱管理,加速职场突破与发展。课程内容接地气、实用性强,助力团队效能提升与个人成长突破,收获近100%好评。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨硕
    第一单元:位定则心安,心安则神聚。第三单元:既以为人己愈有,既以与人己愈多。你一生能创造多少财富,取决于你能为多少人提供价值;能为他人解决问题,财富自会向你汇聚。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    六色思考是一种平行思维和创新思维工具,也是人际沟通的操作框架及提升团队智商的有效方法。它用六种颜色代表不同思考模式,帮助全面分析问题,促进团队协作与高效决策。
  • 培训天数:3天 主讲老师:董波浪
    这是一门经过上百场实践升级迭代的精品心智训练课程,凝聚了当下最高规格的智慧成果,历经近五十次优化升级,能有效帮助学员快速提升思维认知与实战能力,值得体验学习。
  • 培训天数:2天 主讲老师:董波浪
    本课程融合学问、教练技术、心理学、管理学、认知科学与行为学,旨在帮助企业团队建立统一价值观,形成一致节奏感,从而提升协作效率与执行力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    热爱自己的工作,无高低贵贱之虑;每临工作现场,心中必存庄敬之意;长期探寻此业精髓,力达更高境界;以此业为生,不为钱而放弃标准;始终坚守初心,精益求精,追求卓越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:谢小姐(Yoyo)
    该课程旨在提升团队成员的跨部门沟通与协作能力,通过培养主动沟通意识与共赢思维,增强团队效能,从而助力提升外部竞争优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过跨部门协作,打破部门壁垒,实现从线索获取到客户交付的全流程贯通,从而提升销售效率和客户满意度。经过多年的实践和优化,铁三角工作法逐渐成为华为销售体系的核心竞争力之一,并在华为业务发挥了重要作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    本课程特别强调从业务全流程的角度来进行研发的团队构建,形成一套行之有效的打造高效研发团队的方法,从而提高研发效率,提高企业的竞争力!

相关培训师

  • 谷任明
    谷任明 擅长领域:团队管理

    全球职业规划师(GCDF),多家商学院高级培训讲师...

  • 杨硕
    杨硕 擅长领域:市场营销

    国学与营销管理资深讲师,支点营销开创者,中式管理学...

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    实战管理与思维培训讲师-曾子熙老师简介 姓名:...

  • 董波浪
    董波浪 擅长领域:人力资源

    十多年专注的培训历程,根据企业实际情况与多位负责人...

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,拥有10年工匠文化研究...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 包丰源
    包丰源 擅长领域:个人技能

    包丰源,心智财富学苑创始人,《决胜右脑》《谁决定孩...

  • 李岩
    李岩 擅长领域:生产管理

    kevin li是生产现场管理、班组及中基层人员培...