课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法，结合SWOT、PEST等工具，帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
开课信息：2026年04月24-26日 | 深圳市
市场营销全流程，涵盖PEST分析、STP战略、4P组合及品牌管理等核心模块。通过BCG矩阵、五力模型等工具应用与滴滴、支付宝等案例研讨，帮助学员掌握市场洞察、业务选择与营销策略制定，提升实战决策能力。
开课信息：2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求分析的核心方法。掌握从数据分析到策略制定的完整链路，通过实战工具演练，精准定位市场机会，制定可落地、可评估的营销组合策略，驱动业务有效增长。
开课信息：2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年10月16-17日 | 深圳市
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年07月07-08日 | 深圳市
聚焦Power BI与Excel高级应用，课程通过两天实战训练，使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例，培养独立完成数据分析任务的能力，实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
开课信息：2026年07月05-06日 | 深圳市
2026年10月04-05日 | 深圳市
2026年12月04-05日 | 深圳市
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动，系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演，帮助企业打通从战略规划到绩效落地的闭环，实现目标对齐、高效协同与持续增长，重塑组织核心效能。
开课信息：2026年07月03-04日 | 上海市
2026年11月20-21日 | 上海市
基于华为BLM模型，本课程帮助企业将战略意图与客户需求深度对齐，从市场洞察、业务设计到关键任务落地，构建以客户为中心的战略执行闭环。融入华为实战案例与可复用工具，助力企业实现持续增长。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月14-15日 | 深圳市
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计，系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量，帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
开课信息：2026年06月24-25日 | 上海市
2026年11月06-07日 | 上海市
