您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

谈判技能专题

专业谈判技能培训课程，帮助您掌握高效商务谈判策略与沟通技巧，提升职场竞争力。课程涵盖实战案例分析、情景模拟演练，适合企业管理者、销售人员等职场人士。

热门公开课

培训费用课时

降低采购成本与供应商谈判技巧￥45002天
课程收益：掌握降低采购成本的五大方法，学会如何编制采购成本的预算方法，学会如何分析供应商们的报价，提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
开课信息：2025年06月14-15日 | 深圳市 2025年07月05-06日 | 广州市 2025年08月09-10日 | 深圳市
安全检查与审核技能提升训练￥42002天
安全检查和审核的目的和意义案例分享- 检查缺失之代价法律法规要求安全检查和审核在安全管理中的作用政府部门安全监督检查和企业自我监督检查的异
开课信息：2025年06月15-16日 | 上海市
采购成本分析、削减与谈判策略￥48002天
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市 2025年10月27-28日 | 苏州市
EHS专业人员技能实战训练￥45002天
EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
开课信息：2025年06月19-20日 | 上海市
EHS专业技术人员技能提升训练￥45002天
EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人;
开课信息：2025年06月19-20日 | 上海市
EHS经理、专员核心技能提升训练￥45002天
本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验，并结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验。
开课信息：2025年06月19-20日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

保险渠道沟通谈判能力实战训练2天刘成熙
沟通谈判技巧是一种工具，一种博弈，一种技能，它能适用于渠道谈判，包括区域总监与银行渠道的谈判，不一而足，但相同的条件，都是必须能有效掌握其中的精髓。
谈判与沟通技巧3天刘成熙
沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。
合作赢天下_谈判心理与商务谈判策略2天田牧
通过表面各种行为表达出来，成为我们了解谈判对手心理世界的信号，以此洞悉对方的心思和可能采取的行动，然后在通过合理的策略和技巧，引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
房地产城市更新项目商务谈判技巧2天刘成熙
这与现在“稳房价、稳地价”等宏观目标相一致的。如果意见稿正式颁布，意味着由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重，城市更新将进入爆发期。
JBP联合商业计划和销售谈判技巧2天刘成熙
课程设置的目标：学习JBP联合商业计划框架，掌握竞争对手分析技巧，了解销售谈判的基本理论与架构，如何作好谈判前的准备，规划销售谈判策略与任务分配，通盘解析销售谈判的结构与元素
采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧2天李文发
已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本，合理的供应商管理,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。
商务谈判策略与影响力1天马诗敏
一、商务谈判准备二、谈判力训练三、谈判力提升四、工作场景中影响力塑造：1.工作情境中的影响力沟通法则 2.个人沟通风格识别 3.基于个人风格的影响力重塑
采购成本降低与采购谈判技巧2天刘小明
公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值，如何你是一名采购经理，你如何建立先进的采购管理系统，讲师的四个要求与大家分享，你公司采购流程如何，需要对采购流程设计与采流程优化吗？
采购谈判技巧与策略1天刘小明
战略性地选择供应商，采购流程与制度的建立与保证，采购业务绩效的衡量，采购组织机构的搭建采购谈判前，必须要清楚供求关系及精准定位！
基于采购视角的销售谈判策略与技巧1天诸强华
现有的很多谈判课程都在侧重于研究如何提升自身的谈判技巧，而完全忽略了客户是怎么想的，采购是怎么想的。采购谈判的思路、策略和技巧，您清楚吗？

相关培训资料

现代管理技能基础训练
使用科学的训练方法在短期内使公司管理者透过观念的改变、知识的掌握技能的训练，提升管理的基本素质，明确角色定位。养成良好管理习惯，达到职业化的管理者标准，提高企业中层管理能力，减轻现有管理压力。
全员营销与销售技能的提升
如何比对手更快的寻找并发现顾客？如何比对手更有效的吸引并拥有顾客？如何比对手更长期、更大量、更持续拥有顾客营销最重要的内容并非推销，推销只不过是营销冰山上的顶点。某些推销工作总是必要的
决策的概念和决策的技能
什么是决策科学的决策的定义国内外对决策的认识现状决策的类型决策的组成部分决策的特性管理决策决策是人的一种固有行为。决策问题涉及人类生活的各个方面。它包括有关政治、军事、
渠道管理与谈判《学员手册》
渠道与公司营销策略(4P)的关系渠道的基本原理渠道的设计过程形成有效的渠道策略渠道的基本原理分销渠道就是促使产品和服务从_____商手中顺利传至消费者手中所经过的，由各_____联
员工技能教育教材
共同行为规则倾听顾客的要求，并付诸于行动。挑战意味着成功。莫惧怕失败，要勇于挑战。寻找可行的方案代替不行的理由。我们需要经常赞扬，赞扬可以提高人们的工作兴致。互相协作要从我做起，成
职业经理人的素质与技能
树立心态积极明确发展目标时间与计划管理双赢思维设身处地的沟通技巧团队合作意识全面的自我发展心理学对于积极心态的解释? 积极心态与消极心态的不同行为表现. 积极
销售精英与实战技能提升
自己的优势是什么？自己的弱点是什么？自己最害怕的是什么？自己最想要的是什么？自己的盲点是什么？成本观念算帐算大帐算帐算总帐甭把钱当钱把钱当资本
商务谈判的过程
收集和分析信息拟定详细计划确定谈判最佳人选选择有利谈判场地谈判现场环境布置信息在谈判和决策中的重要性收集和分析如下信息一是：谈判环境信息。合法性信息、对方
如何当主管主管的核心管理技能
一、主管的角色和能力发展二、主管的管理和人际环境三、管理的五项职能四、主管的有效沟通技巧 1、管理：运用各种资源去达成企业目标的过程。 “运用”的含义：获取：资源调度：
客户商业洽谈与谈判销售特训
SALE S CASH 法则 a.知识(Knowledge) b.态度(Atticive) c.技术(Skill) d.习惯(Hobbi

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
田牧擅长领域：市场营销
田牧老师实战派营销管理专家、咨询师、
李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
马诗敏擅长领域：个人技能
武汉理工大学硕士研究生中山大学M
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
周水根擅长领域：人力资源
周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知
覃海温擅长领域：团队管理
国家心理咨询师三级营销师 STT及

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号