系统讲解价值采购理念与成本控制方法，涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例，帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程，实现降本增效与供应链韧性提升。
开课信息：2026年06月26-27日 | 苏州市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 苏州市
课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括成本驱动分析、库存优化、现金流改善及价值工程等工具应用，通过世界级企业案例，帮助学员掌握从成本控制到价值创造的关键路径，实现资产回报提升。
开课信息：2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 苏州市
2026年11月27-28日 | 深圳市
系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构成。通过价值流分析与改善工具应用，精准定位浪费源，掌握从设计、采购、制造到库存的全链路降本实战方法，构建数据驱动的成本管控体系，实现盈利能力实质性提升。
开课信息：2026年07月24-25日 | 深圳市
2026年11月13-14日 | 深圳市
制造企业面临原材料上涨与售价下滑的双重压力，全流程成本管理成为核心竞争力。本课程系统解析作业成本法、矩阵模型及估时分析法等工具，帮助企业精准核算产品成本，识别盈利短板，实现从核算到优化的闭环管控。
开课信息：2026年09月11-12日 | 深圳市
聚焦大客户全生命周期管理，从关系建立到忠诚度维护，深入讲解客户需求挖掘、个性化服务及竞争对手监测。通过四度分析法、五大死党关系模型等工具，提升企业在跨部门协作中的客户维系能力。
开课信息：2026年05月22-23日 | 北京市
2026年07月03-04日 | 北京市
2026年09月04-05日 | 北京市
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计，系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量，帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
开课信息：2026年03月04-05日 | 上海市
2026年06月24-25日 | 上海市
2026年11月06-07日 | 上海市
掌握教练式对话的核心技巧，通过深度倾听与有力提问，激发对方主动思考并达成清晰共识。旨在提升管理者在目标设定、绩效反馈及团队发展中的沟通效能，促进上下同欲与个人潜能释放。
开课信息：2026年04月17-19日 | 广州市
2026年09月11-13日 | 广州市
结合学员自身性格与工作特点，将销售心理学通过实战演练，真正融入到销售环节中，根据不同消费者，不同销售环节，灵活且正确的销售心理学技巧。
开课信息：2026年09月05-05日 | 广州市
