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外企高管培训

专为外企高管设计的培训课程,涵盖领导力发展、国际商业战略及跨文化管理。通过实战案例与专家指导,助力高管团队提升全球竞争力与决策能力。立即咨询定制化课程。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    掌握变革六步骤,并用情境戏剧的冲浪方式,理解团队协作障碍 通过洞察变化、明确意图、价值主张让管理者打造交付力 用感性和理性的方式,构建共同的愿景、目标,塑造成果意识,推动团队提升执行力。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    产品物流成本提升,许多政府实施非关税壁垒形式保护主义,地域政治和宗教冲突等,如何搭建一个具有高效的运行机制,极具韧性的敏捷型供应链体系,是当下企业需要思考的方向。
    开课信息:2024年09月13-14日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    变革管理意即当组织成长迟缓,内部不良问题产生,无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达到企业顺利转型。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。 值此中国新旧动能转换的关键时刻,企业领导者不仅需要准确的预判经济形势,更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯 道超车,如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程系统讲解机械安全防护措施与上锁挂牌(LOTO)程序的应用,涵盖危险识别、防护装置选择、LOTO操作流程及合规标准。通过案例分析与实操演练,帮助学员掌握设备维护时的安全锁定方法,有效预防机械伤害。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年07月11-12日 | 北京市 2025年09月05-06日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    企业发展离不开人力资源管理技术与方法的支持,但当前许多人力资源工作者的实际工作仍处于初级阶段,难以适应企业发展需求。因此,亟需加强专业培训,提升从业者能力,推动人力资源管理的现代化转型。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从战略目标到面向客户的组织能力,洞察市场并制定战略目标,优化业务设计;提升科学组织设计与无边界管理,强化组织协同;识别关键岗位与人才布局,确保组织能力落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握分析促成组织变革的内外因素,明确未来变革需求并排序优先级,识别变革动力与阻力,制定针对性策略克服阻力,注重人性化管理,最终形成系统化的变革实施计划。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    提升绩效课程开发,问题导向课程开发,营销培训课程开发,销售技巧课程开发,最好的培训师和提升业绩的方法都在企业内部。企业应深挖内部经验,提炼实战案例,将隐性知识转化为系统课程,通过内训赋能团队,实现业绩持续增长。
  • 培训天数:3天 主讲老师:杨天河
    中高管和核心业务骨干是创一流行动的主要力量,承担着把握方向、狠抓落实、项目挖潜等重要任务。杨天河老师基于多年对标挖潜创一流培训辅导经验,开发了本课程,旨在协助客户狠抓落实并抓出成效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。从组织角度理解创新与企业家精神,掌握变革领导力的核心纲领,提升变革效率。学会分析并应对组织变革中的阻力与压力,确保变革成功实施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    学会用系统、流程的思维看待问题的发生。数据收集是找出问题的关键。引导员工从自身可控范围寻找原因,并确保原因查找具有全面性思维。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    移动互联时代的新零售技术革命:1.技术改变未来,渠道、时间、信息碎片化,案例:鱼是怎么死的?2.技术应用包括LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算等。
  • 培训天数:1天 主讲老师:汪文辉
    企业最需要带着正能量工作的员工。具备积极态度和踏实作风的员工能发现问题、解决问题,提升团队士气,推动企业发展并创造更大价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    接二连三的特大安全事故警示企业管理者必须重视安全管理。中荣金属8.2爆炸案暴露了管理漏洞,反映出中国企业在安全管理上的不足。树立正确的安全意识是关键,如史上最牛校长案例所示,预防胜于补救。

相关问题(Q&A)

  • 外企高管培训通常涵盖哪些核心内容?

    外企高管培训通常聚焦跨文化管理、战略领导力、全球化商业趋势及高效团队建设等核心领域。课程可能包括国际商务礼仪、跨国并购策略、数字化变革管理等内容,旨在提升高管在复杂国际环境中的决策能力和适应性,同时强化其对企业价值观与合规性的理解。
  • 参加外企高管培训对职业发展有哪些实际帮助?

    此类培训能帮助高管拓展全球化视野,建立国际人脉网络,并掌握前沿管理工具。通过案例研讨和实战模拟,参与者可提升解决跨国业务难题的能力,增强在晋升或跳槽时的竞争力。许多企业也将完成高阶培训作为内部晋升的重要参考指标。

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