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物资管理培训

专业物资管理培训课程,涵盖物资采购、库存控制、物流管理等核心内容,帮助企业提升物资管理效率,降低运营成本。适合企业管理人员、采购人员及物流相关人员学习。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性,通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能,全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质。
    开课信息:2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    :国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年09月22-24日 | 天津市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年07月18-20日 | 深圳市 2025年09月19-21日 | 深圳市 2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3600
    需要通过文化去造势,通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力,这个武器媒体联动融合——自媒体!如何用自媒体去传播企业文化呢?在互联网时代需要用创新思维!
    开课信息:2025年04月16-17日 | 上海市 2025年09月11-12日 | 上海市

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    非生产物料战略规划篇涵盖采购战略规划与流程优化策略及实施方案,旨在了解非生产性物料采购现状与降本机会,推动传统采购向战略采购转型,明确采购人员能力要求与提升方向,掌握关键实施步骤与工具方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    一店之长新晋店长四大维度角色定位,电信市场竞争趋势分析与厅店管理目标,从管理到经营新晋店长的管理思维与能力要求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宫同昌
    客户关系管理与大数据的关系:1.1客户关系管理是企业的核心能力;1.2数据分析在客户关系管理中起关键作用;1.3大数据分析需满足条件,如1.3.1全面准确的海量数据支撑。
  • 培训天数:1天 主讲老师:郭宾
    医院管理及市场营销管理知识在实践中不断探索,总结出适合我国医疗服务体制的营销方法,形成有中国特色的医疗服务市场模式,同时结合自身特点,走出独具特色的医院发展道路。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    创新是企业生存和发展的灵魂。领导者思想创新确保企业方向正确,员工思想创新增强凝聚力,激发创造力,从而为企业带来更大效益。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    新时代招商的布局设计需涵盖组织架构的两种设计方法、招商团队激励与管理的四轮驱动模型、招商目标设计的三种方法、计划管理的五张通用表格,以及招商策略优化与资源整合方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    培训目标:一是解决上下级沟通问题,推进工作并加强情感纽带,建立良好工作关系;二是分析横向协作障碍成因,掌握建立信任、换位思考、相互尊重等方法,提升团队效率与氛围。
  • 培训天数:3天 主讲老师:郝杰
    课程目标:1.理解基础培训概念,正确评价课程与效果;2.掌握基础授课技能,熟练制作运用教案,初步开展引导式教学;3.提升课堂互动能力,增强学员参与度与学习成效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    从传统买卖向营销转变的瓶颈,从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈,从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈,从粗放式经营向系统化精细化运营转变的瓶颈,这些关键节点受制于资源整合能力弱、管理经验不足及思维固化等因素制约。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    市场同质化加剧竞争,电商运营成本压力导致营销乏力,地摊经济进一步挤压企业利润空间,转型升级迫在眉睫。

相关问题(Q&A)

  • 物资管理的主要目标是什么?

    物资管理的主要目标是确保物资供应及时、成本可控、库存合理,同时避免浪费和短缺。通过科学规划采购、存储和分配流程,提高资源利用率,支持企业或组织高效运转,最终实现降本增效。
  • 如何优化物资库存管理?

    优化物资库存管理需结合需求预测、ABC分类法和信息化工具。定期分析物资使用频率与价值,设置安全库存;采用ERP系统实时监控库存动态,减少积压和缺货,实现库存周转率与成本平衡。

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    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一、专家背景

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    罗姝老师 服务营销专家 职业生涯规划师 武汉

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    企业内训师打造专家 心理咨询师 “90后管理问

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    孙平 擅长领域:市场营销

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