掌握销售铁军锻造的整体架构模型。学习建立并落地销售团队的制度体系和文化体系。通过组织、制度、文化三者的有机结合,锻造出一支强悍的销售团队。
开课信息:2023年04月14-15日 | 杭州市
2023年07月14-15日 | 杭州市
2023年09月22-23日 | 杭州市
涵盖了关键大客户销售场景中近20个执行流程、销售辅助工具、方法技能、销售教练心法。不仅学遍天下最顶级销售“武功”,还能成为最具专业水准的企业内部销售教练。
开课信息:2023年09月23-24日 | 广州市
加速企业数字化转型势在必行,在此大背景下,通过业财融合的全新思维,实现业务数据与财务数据互通共融,为企业提效降本增质,为决策提供支撑,已是企业发展必由之路。
开课信息:2024年03月16-17日 | 广州市
本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析,同时穿插大量实际问题的讨论,帮助学员正确地面对问题,有效地分析问题,快速地解决问题,并且挖掘和发挥出自身的创新潜能,不断提出针对问题的创新想法。
开课信息:2023年01月12-13日 | 北京市
2023年01月19-20日 | 上海市
2023年02月09-10日 | 北京市
本课程融汇了逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具,以简洁快速高效处理问题而著称,本课程突出真实案例教学与实战经验分享,融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例,并采用团队动力学和行动学习方式。
开课信息:2024年03月28-29日 | 北京市
如何把应收帐款管控好?如何把应收帐款都全额收回?如何把坏账损失降到最低?企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,因此现在企业之间的赊销现象越来越多,企业应收帐款金额也越来越大。
开课信息:2022年11月11-12日 | 杭州市
1、既帮助学员学会从战略角度思考问题,又帮助学员从战术角度解决问题 2、掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法 3、掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI。
开课信息:2022年04月28-29日 | 北京市
2022年06月16-17日 | 上海市
Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征; 5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型; 6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径;
开课信息:2022年06月23-24日 | 广州市