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用人方式培训

本课程专注于高效用人方式培训,帮助管理者掌握团队管理与人才发展的核心技巧。通过实战案例与系统方法,提升用人效率,打造高绩效团队。适合企业管理者、HR及团队领导者学习。

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    开课信息:2024年05月11-12日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5700
    深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性; 透彻掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚; 洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌。
    开课信息:2023年09月16-17日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年08月15-16日 | 深圳市
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    通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨,成功案例分享等内容,带给企业家和企业的决策者们以启迪,给您提供找到这些答案的思路和工具。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
    开课信息:2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月26-27日 | 广州市 2025年05月10-11日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据,提升目标达成率,检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具,打造狼性团队,提升门店运营效率。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 沈阳市 2025年08月28-29日 | 重庆市 2025年09月08-09日 | 长沙市

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    此课程是所有管理者的必修课,从卓越管理者的角色定位与自我管理出发,详细解析PDCA各环节,助力管理者实现目标管理与行动落地,提升团队效能与执行力。
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    精益生产是公认的高效生产模式之一,旨在消除浪费并提升流程速度,其核心是通过识别非增值步骤和延迟原因,结合持续改进与员工参与,实现高效运作。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过'用人方式'培训提升团队协作效率?

    '用人方式'培训通过分析团队成员的优势与短板,指导管理者合理分配任务,促进优势互补。例如,将创意型人才安排在策划岗位,执行型人才负责落地,从而减少内耗,提升整体效率。培训还会教授沟通技巧,帮助团队建立信任,形成高效协作机制。
  • '用人方式'培训如何解决员工与岗位不匹配的问题?

    该培训通过科学的岗位能力模型评估员工特质,结合动态调整机制解决人岗不匹配问题。例如,对技术强但沟通弱的员工,可提供转岗至研发或专项培训;同时建立轮岗制度,让员工在试错中找到适配岗位,最终实现人才与岗位的双向优化。

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