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用人方式专题

本课程专注于高效用人方式培训,帮助管理者掌握团队管理与人才发展的核心技巧。通过实战案例与系统方法,提升用人效率,打造高绩效团队。适合企业管理者、HR及团队领导者学习。

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  • 1、深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性; 2、透彻掌握辨识自己和他人的性格类型的技巧; 3、洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌,有效避免错误信息传递。
    开课信息:2024年05月11-12日 | 广州市
  • 深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性; 透彻掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚; 洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌。
    开课信息:2023年09月16-17日 | 广州市
  • 本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
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  • 掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
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  • 本课程依据德鲁克经典管理思想,围绕管理者的五项工作,结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程,不仅帮助管理者打通了心智和认知,而且帮助管理者接受训练后能够知行合一,由内而外的提升管理技能。
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  • 企业中的基层管理人员,他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。只有更好的管理、发展和推动基层主管的知识和技能
  • 课程的主要内容: □简单介绍九型人格发展历史 □课程流程介绍,介绍课程目的 □通过导师一对一对话,自我探索游戏,让你深入观察发现“我是谁”
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