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执行力度培训

本执行力度培训课程专为企业团队设计,通过系统化的训练方法,帮助员工提升执行力与工作效率。课程涵盖目标设定、时间管理、任务分解等核心内容,助力团队实现高效协作与业绩突破。

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  • 培训时长:1天 培训费用:¥3800
    从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。
    开课信息:2025年06月22-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    系统掌握成本控制的六个基本面;通过成本控制的六个基本面,并结合企业的实际情况制定成本控制的目标以及初步拟定成本控制的步骤,在企业降本策略的指导下,规划相应的与供应商沟通与谈判的方式。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 深圳市
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    开课信息:2025年04月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥9800
    通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨,实际业务带入训战,帮助管理者在战略到执行领域, 掌握方法、达成共识、加强协同、提升执行,帮助管理者构筑支撑商业成功 的组织执行能力 ,确保战略目标达成。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 东莞市

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    针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到执行的规划框架,涵盖核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习突破传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    爆发式增长背景下,团队需快速定目标、追过程、拿结果。管理者应强化工作管理,提升组织效率与业绩倍增。正确认知项目目标与计划,做到强聚焦、打节奏、促效率,确保高效执行与成果达成。
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相关问题(Q&A)

  • 如何衡量团队的执行力度是否达标?

    可通过设定明确的KPI(如任务完成率、时效性、质量评估等),结合定期复盘与数据跟踪来量化执行效果。同时,观察团队成员的责任意识、协作效率及问题解决速度,也能反映执行力的强弱。
  • 提升执行力的关键方法有哪些?

    重点包括:1. 目标拆解为可落地的步骤;2. 建立清晰的责权分工;3. 通过激励机制(如即时反馈、奖惩制度)调动积极性;4. 利用工具(如项目管理软件)跟踪进度。此外,领导者需以身作则并定期优化流程。

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