战略经营领域/单位(Strategy Business Area/Unit, SBA/SBU)是企业外部环境细 分的结果，是企业外部环境的一个组成部分，是企业从事经营活动的一个小舞台、 小区域。[
一、过程和步骤 (1)编制资源计划—通过分析和识别，确定项目需要投入的资源种类和数量。 (2)费用估算—编制一个为完成项目各项活动所必需费用的估计。 (3)费用预算—将整个费用估算分配到各单项工作上，
没有不好的军队，只有无能的将军。 ------拿破仑只要有足够多的勋章我就可以征服世界 ------拿破仑 人们喜欢别人赞美的胃口是非常大的，适度的，及时的，真诚的和公开的赞赏是很好的管理技巧之一。
标准 标准是对重复性事物和概念所作的统一规定。它以科学技术和实践经验的综合成果为基础，按照法定程序，经过参与方协商一致，由主管部门批准、发布，作为共同遵守的准则和依据。标准化 在经济、技术、科学及管理
企业利润分配应按规定顺序进行分配。税前若发生年度亏损，税法允许用下一年度的税前利润弥补。不足弥补的，可以在五年内用所得税前利润延续弥补。企业若出现年度盈余，就必须按规定顺序分别提取法定公积金、法定公益
21世纪是竞争的年代21世纪是用脑的年代机械/电脑的普及取代了人手操作最新的薪酬趋势已说明问题人最主要的是懂得怎样用脑创意和创造力不但可以帮助扭转逆境，还可以开拓美好的人生从小学习的东西输入到脑里面转
A．阐述与分析国际经营环境对企业的机会与威胁；B．分析与评述外部市场环境对企业营销管理的影响；C．综合分析社会文化环境对企业有效营销管理的影响；D．讨论与分析内部市场环境对企业营销管理的影响第四章 收
影响他人的能力： 1客户服务类工作： 2团队意识 2有效的沟通技能 3培养人的能力 3销售能力 4工作主动性 5适应能力 5正直 6信心 6灵活多变性 7继续学习 7决策和分析问题的能力 8战略家素质
员工的招聘与配置招聘准备招聘实施招聘活动的评估方法劳务外派与引进什么是人员招聘 企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引有能力又有兴趣到企业任职的人员，从中选出适宜的人员予以录用
遵守各项规章制度包括卖场的规章制度保质保量的完成上级下达的任务熟练的运用销售技巧，并不断加强细心布置各促销网点搞好陈列位置于店内人员搞好关系应及时、真实填写当天的《市场促销报表》搜集市场信息，每月填制
