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制度保障培训

专业制度保障培训课程,帮助企业建立完善的合规体系,提升风险管理能力。课程涵盖法律法规、内部制度设计及执行监督,助力企业稳健发展。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    与国企改革三年行动提出的目标相比,与新发展阶段的要求相比,三项制度改革的进展仍有较大差距,仍是严重影响企业活力和效率的重要因素。
    开课信息:2025年03月20-20日 | 广州市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥3980
    为帮助国有企业在深化改革过程中,更好地理解和应对政策变革,掌握激励性薪酬绩效体系设计的实战技能,提升企业的整体竞争力和运营效率。
    开课信息:2024年08月06-09日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3680
    城中村的历史成因与现状、人民群众的诉求和呼声,城中村改造的主要法律和政策鼓励措施,城中村改造的主要法律和政策约束,城中村改造与棚户区、老旧小区、老旧厂区、老旧街区改造的协同推进。
    开课信息:2023年11月11-12日 | 成都市 2023年11月25-26日 | 厦门市 2023年12月09-10日 | 昆明市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    可以减少组织/新人试错成本,使工作一步到位,降低管理者培养人才的负担,解放管理者使其有更多时间完成有更多价值的事情。 使员工学习更接地气、更加贴合业务实际,学员听得进听得懂,行为得到实际指导并转变。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统学习事故调查流程与根本原因分析方法,涵盖5WHY、鱼骨图、故障树等工具,掌握从现场取证到制定预防措施的全流程。适用于EHS管理者、工程师等,提升企业安全管理水平,杜绝同类事故复发生。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年07月23-24日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    讲解中央空调节能技术原理与系统优化方案,涵盖能效评估、智能控制、节能改造及运维管理。通过案例分析与实践指导,帮助企业降低能耗成本,提升系统运行效率。适合暖通工程师及设施管理人员参加。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市

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    课程聚焦制度活力与刚性建设,分享企业核心制度构建与落地的关键方法,助力企业优化管理。结合案例与工具应用,指导企业建立长效机制,增强执行力与竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张宏波
    著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略与集团管控顾问,专注企业制度体系建设研究及集团与单体公司制度体系差异分析。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周洪超
    推进两学一做常态化制度化需回顾延安整风运动的历史经验。延安整风为党内教育树立典范,新时代两学一做强调知行合一,要求党员深入学习党章党规和系列讲话,争做合格党员。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    企业缺乏系统先进的理念体系,难以凝聚人心;同时缺少科学严谨的管理机制,无法保障员工训练有素、有效激励和卓越执行。这些问题制约了长远发展,亟需引入专业管理工具和人才培育体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    组织架构调整常涉及高管更迭,最艰难的是舍弃曾珍视的产品和市场。本课程构建战略选择-组织适配-执行验证闭环,助力组织突破瓶颈实现持续增长。
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    VSM价值流图是精益管理的重要工具,以消除浪费为主线。精益成功因子的道法术器对应理念、方法、实践和工具。企业价值流是客户创造价值的活动序列,核心在于流动与无缝衔接。七大核心流程涵盖订单到交付全过程。
  • 培训天数:3天 主讲老师:潘老师
    第一部分: 解析银行商务活动属性与意义 一、阐释商务活动与沙龙操办的意义 1、特点:轻松氛围与高效交流 2、意义:促进合作与资源整合 二、明确主办方属性 1、品牌目的:提升形象与客户粘性 2、针对对象:高净值客户与潜在合作伙伴
  • 培训天数:2天 主讲老师:马老师
    站在企业角度,投诉是改进服务的宝贵机会;对客户而言,抱怨是表达需求的重要渠道。处理投诉需遵循及时响应、真诚道歉、解决问题三大原则,例如某快递公司通过快速理赔将投诉转为好评。抱怨是与顾客沟通的生命线,有效应对能提升客户忠诚度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    TED演讲风靡全球,因其18分钟内的精炼表达直击人心,平均点击率超百万次甚至破2500万。比尔·盖茨、霍金、阿尔戈尔等各界精英竞相登台,TED以思想深度与传播效率重塑了知识分享的边界。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    为破解行业三大课题,中国烟草行业将精益管理作为从市场要效益转向管理要效益的战略实践,各地烟草公司通过优化流程、降低成本、提升效率全面推动高质量发展。

相关问题(Q&A)

  • 为什么说制度保障是组织管理的重要基础?

    制度保障通过明确的规则和流程规范行为,确保组织运作的稳定性和可持续性。它为决策提供依据,减少人为随意性,同时通过权责划分和奖惩机制提升效率,防范风险。例如,财务制度能避免资金滥用,人事制度可保障公平晋升,最终形成可复制的管理体系。
  • 如何评估现有制度保障体系的有效性?

    可通过三方面评估:一是执行度,检查制度是否被严格遵守;二是结果导向,分析目标达成率(如合规率、事故率);三是员工反馈,调研对制度的认同感。例如,若流程繁琐导致效率下降,或漏洞频发,则需优化制度设计,平衡规范性与灵活性。

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