仓储经营管理概述 1.仓储经营管理的理解 仓储经营管理是指在先进的管理理论的指导下，运用科学的方法，对仓储经营活动进行的计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以降低仓储成本，提高仓储经营效益的
誰是你的上游供應商? 我們是否需要尋找與接觸供應商的供應商?他們是從事配銷?製造?或是尋找原料? 誰是你的下游客戶? 他們是從事配銷,製造,或是尋找原料? 你在哪執行配銷,製造,或是尋找原
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四、对外投资项目的核算和管理 （一） 对外投资概述 对外投资是指企业在自身经营的主要业务以外，为了充分利用闲置资金，提高资金使用效益，或为了对企业的经营活动有所帮助，以货币资金、实物、无形资产或以购买
企业因素对用户基础的控制顾客不仅仅处于被动地位，一些大客户天然地控制了关键资产，例如AOL在56k调制解调器标准竞争、IBM公司在3.5英寸-5英寸软盘竞争中的关键角色。知识产权：专利_核心技术控制商
在战略上建立经营人才（人才吸纳、开发与保有)的理念:经营人才是科学而精细的系统工程。在战术上提供有效经营人才的路径、方法、技术与工具。人力资源从业过程的心得分享。因为他拥有有效获取人才、开发人才与保有
1.角色认知能力职业经理既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户。因而，职业经理实际上需要经常转换角色，这就很容易出现偏差。所以，角色认知能力在其管理
消除库存发生因素消除不确定性供应的不确定性-推进与Downstream关系 -数量的Consolidation-提高需求预测的准确度需求预测误差的最小化Sale/Promotion的减少需求的不确定性
生产（Production）：企业（包括制造业和服务业）创造产品或提供服务的一切活动的总称。运作（Operation）：与企业生产产品或提供服务直接相关的所有活动统称为运作。生产与运作管理的对象：是生
选择最好的产品选择最好的通讯产品是成功的开端，可以增强销售信心、免除后顾之忧。因为，好的产品就意味着更高的质量更完善的服务和信誉在支持您的销售；推销中国移动通信的产品服务就如同站在巨人的肩上，您的努力
