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标杆思维培训

参加我们的标杆思维培训课程,学习如何运用标杆思维提升领导力和决策能力。课程涵盖案例分析、实战演练和专家指导,帮助您在职场中脱颖而出。立即报名,开启您的卓越领导之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专为企业核心人才和业务骨干打造,通过体验式训练、案例实战和结构化工具,帮助学员掌握创新方法论、提升实际业务突破力。课程适配多行业、跨岗位混合型学员,既能满足个人成长也能反哺组织目标。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    金字塔到结构化,从思维到呈现,帮助大家掌握结构化思维的方法,提升思考与表达的质量,让您的观点更突出、逻辑更清晰、表达更准确,更容易被他人理解、记住、认可。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    深入浅出智能化工厂及其三大组成,了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用,明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期目标的作用 ,了解工业4.0核心技术对数字化企业的基础性作用。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程收获: 1、正确理解工业4.0与智能制造的的本质 2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径 3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果 4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响。
    开课信息:2024年11月19-20日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    了解当前安全生产新政策、新形势及安全与应急发展的新趋势;系统地了解安全管理工作开展的思路与方法;了解现代优秀企业安全管理创新与改善的经验做法;掌握最先进的人因安全管理理论与实践。
    开课信息:2024年09月27-28日 | 东莞市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3600
    则是将接收用户订单、原料备货、工厂生产、发货销售四个周期(T),通过全产业链优势优化制造流程,升级制造设备和工艺,产供销联动进一步压缩供货周期,将每个周期压缩至3天甚至更短。
    开课信息:2024年04月19-19日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!谁掌握精益生产管理系统,我们的课程结合精益的最常用工具,帮助学员全面领会精益各种工具的联系和核心。
    开课信息:2024年03月22-23日 | 佛山市

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    本课程重点针对企业执行层(基层)管理者,他们需组织一线员工保质保量按时完成工作计划和任务,因此必须具备较强的执行力和团队协作能力,确保任务高效落实。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李爱军
    通过本课程,管理者可以掌握系统的标杆思维,深入理解精细化理念并找到工作切入点,探索管理改善与降本增效的有效路径,从而提升团队执行力和企业竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:何一鸣
    国际管理学界将标杆管理列为21世纪三大管理工具之一,与流程再造和战略联盟相比,其应用更为广泛。标杆管理作为创造模板的工具,凭借普适性强和易于借鉴的优势,成为企业提升竞争力的首选方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    新零售时代的门店需要经营型店长。本课程针对终端现状,从职业化认知、角色转型到技能打造,系统赋能提升,助力店长实现高效管理。
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    从新店长摸索成长到店长标准化复制,实现门店持续盈利,需涵盖销售流程设计、话术优化、百问百答、成交方法及标准化落地执行,同时配套课程开发与人才复制体系,确保运营高效可复制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    参加很多销售课程,但和自己行业、产品不匹配,销售转化效果差。销售冠军离职后公司业绩下滑,未将其经验提炼成方法论。销售高手虽多,但分享的经验空洞,仅强调自信、坚持、多学习,缺乏实操价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    销售体系需提炼成功方法并系统化,构建可复制的标准流程。销售流程应基于客户购买路径设计,明确各环节策略与话术。产品卖点需聚焦核心差异化优势,通过场景化表达强化客户感知,避免堆砌功能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    只有末位淘汰的公司缺乏销售培训体系,仅依靠残酷的奖惩机制,期望销售发挥自我潜能。这导致销售只能依赖脸皮厚和勤快,缺乏专业方法训练,难以提升整体业绩水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨生
    公司销售体系不完善,销售培养体系缺乏方向。当前亟待解决的核心问题是如何在冲锋陷阵和造血功能两大模块中,提炼出企业独有的销售方法论。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    能解读公司战略,理解老板意图和连锁标准化。明确店长职责,分析门店利润成本,运用数据诊断提升业绩。涵盖目标制定与分解执行,店员培养与辅导,销售技能与营销活动策划。

相关问题(Q&A)

  • 什么是标杆思维的核心内涵?

    标杆思维的核心是通过对标行业或领域内的最佳实践,分析差距并制定改进策略,以持续提升自身竞争力。其内涵包括目标设定、数据驱动、流程优化和创新突破,强调以优秀案例为镜,推动组织或个人超越现状。
  • 如何在实际工作中应用标杆思维?

    应用标杆思维需分四步:1)明确对标对象及关键指标;2)收集数据并分析差距原因;3)制定针对性改进计划;4)持续跟踪效果并迭代。例如,销售团队可对标TOP同行的客户转化率,优化话术和服务流程以实现提升。

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