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培训费用 课时
  • 固本控流预算管控与资金流管理￥38002天
    为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效的预算管理体系，帮助企业和参训人员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算控制公司的整体运作。
    开课信息：2024年06月14-15日 | 广州市
  • 精准采购管理训练营￥43002天
    采购的专业化水平也在逐渐提升，采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势，世界分合的不断演进，要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
    开课信息：2025年04月11-12日 | 广州市 2025年05月23-24日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 广州市
  • 高级培训师修炼￥49802天
    课程目标：了解优秀培训师所应具备的特质; 清晰掌握培训所必须的专业知识; 进一步提高培训授课的基本技巧; 提高会场的控制技巧; 成为超级魅力的培训师。
    开课信息：2025年06月28-29日 | 上海市
  • 战略视角下的绩效管理￥49802天
    帮助学员打开经营视野，提供1套企业经营管理目标制定的理论模型，掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ，学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法，学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息：2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 北京市 2025年07月25-26日 | 广州市
  • 供应链数字化转型及先进实践￥52002天
    本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据，如何获取数据，怎样分析数据”的思路，配合贴近实际的18个实操案例与案例分享，使学员切实掌握“从历史数据出发，以模型经验判断”的数据思维。
    开课信息：2025年04月09-10日 | 上海市 2025年09月17-18日 | 上海市

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    分析方法、问题定义与焦点思考，现状分析－问题周遭要素展开， 问题三个层面－的真因分析与验证，设定目标和测量方法－问题定义 / 改善主题与目标设定，找出影响品质的主要因素
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