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资金循环培训

参加我们的资金循环管理培训课程,学习如何优化企业资金流动,提高资金使用效率。课程涵盖资金循环原理、管理策略及实操技巧,适合财务管理人员及企业决策者。立即报名,提升您的财务管理能力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    了解风险标准对工艺危害分析的意义;介绍比较常用的危害评价工具方法,掌握如何应用检查表法进行工艺危害分析;掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求;熟悉实际案例以提高分析能力。
    开课信息:2025年11月17-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能,掌握服务设计与交付的关键要素,学会处理客户投诉与冲突,以及发展长期稳定的客户关系。让学员在轻松愉快的氛围中掌握客户服务的核心知识与技能。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 上海市 2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    焦服务体验提升与客诉高效处理,涵盖服务标准建立、客户心理洞察、沟通技巧及危机公关等核心模块。通过场景化演练,帮助员工掌握主动服务与投诉转化能力,提升客户满意度与企业美誉度,变服务为竞争力!
    开课信息:2025年11月21-21日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦销售铁军的选拔、激励、管控与赋能,系统破解团队执行力弱、狼性不足等难题。通过目标分解、过程管控、技能锻造与梯队建设,打造高凝聚力、高战斗力的销售团队,助力企业实现市场突破与业绩持续增长!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    系统构建数据驱动型管理体系,融合经营分析、目标量化与绩效评估工具。通过案例解析与模型演练,帮助企业告别经验决策,实现从战略解码到过程管控、成果衡量的闭环管理,用数据提升经营效益。
    开课信息:2025年11月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1880
    本课程针对班组长的核心管理场景,结合实战案例与工具模型,帮助学员掌握领导力、现场管理、问题解决及团队建设等关键技能,从而提升生产效率、降低成本,为企业打造高效、稳定的基层管理团队。
    开课信息:2025年11月30-30日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。同时,数字化技术的应用将进一步推动采购流程的优化与创新,使采购职能从传统执行向价值创造转型。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    培训收益:了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
    开课信息:2025年12月08-09日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:张萍
    财务资金安全的内涵与意义在于保障企业资产完整,防范资金风险。资金安全与企业盈利相辅相成,稳健的资金管理为持续盈利奠定基础。人员素质管理是关键,需提升专业能力和责任意识,从而夯实资金安全管理的基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    对PDCA程序的全盘了解及日常业务应用,结合其他问题解决工具,可推动企业持续学习、改善与自我超越。通过循环实践与反馈优化,企业能建立动态改进机制,逐步提升整体竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    分析方法包括问题定义与焦点思考,现状分析及问题周遭要素展开,从三个层面进行真因分析与验证。设定目标和测量方法,明确改善主题与目标,找出影响品质的主要因素并制定针对性解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    管理原则和PDCA包括管理原则、过程及工效与管理者。组织运作系统旨在提升效能与效率,确保目标达成和资源优化。工作效率直接影响组织目标实现和资源利用最优化,是管理的核心价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程针对沟通痛点问题,从人际沟通、向上沟通、向下沟通、横向沟通及冲突谈判等方面进行系统培训,聚焦共情与非暴力沟通,旨在提升学员整体沟通能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    自贸港物流供应链趋势和海南封关后自贸产业集群发展需探索数字物流模式,构建航运、港口、物流三位一体的供应链体系,建议加强数字化技术应用,优化港口效率,整合物流资源,提升整体竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    服务的好与差从服务者开始。营业厅人员需注重形象管理,包括仪容仪表、服饰举止。掌握服务语言基本功,学会有效沟通。基于客户视角提供贴心服务,提升满意度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    客户服务体系的宗旨是将客户放在首位,从实际需求出发提供有价值的服务,帮助客户高效使用产品。主动倾听反馈并优化流程,持续提升客户体验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    课程目标:明确主管的管理职责与角色定位,树立正确管理意识与心态,掌握管理框架与工作重点,提升团队协作效率与领导力水平,促进组织与个人共同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    本模块聚焦4G+时代市场格局变化,剖析行业竞争态势,结合实战案例提升销售者的专业技能与职业素养,助力实现业绩突破与个人成长。

相关问题(Q&A)

  • 什么是资金循环?为什么它在企业运营中至关重要?

    资金循环是指企业资金从投入、运营到回收再投入的持续流动过程。它涵盖采购、生产、销售、回款等环节,确保企业有足够现金流维持运营。其重要性在于:健康的资金循环能避免资金链断裂,提高资源利用效率,支撑企业扩张,并增强抗风险能力。若循环不畅,可能导致支付困难甚至破产。
  • 如何优化企业的资金循环效率?列举2-3个关键措施。

    优化资金循环可通过以下措施:1) 加强应收账款管理,缩短回款周期,如提供早付折扣;2) 合理控制库存,避免资金积压,采用JIT(准时制)生产模式;3) 延长应付账款账期(在不影响信誉前提下),利用供应商信用。此外,数字化财务系统可实时监控资金流,辅助决策。

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