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职能职责培训

专业职能职责培训课程,帮助企业员工明确岗位职责,提升工作胜任力与职业素养。课程涵盖职责认知、技能强化、绩效提升等内容,通过案例教学与实战演练,助力个人职业成长与企业团队效能优化。

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  • 培训时长:4天 培训费用:¥4800
    为帮助各企业加强公司治理,推动国企改革,确保合规管理,进一步提升董监高的履职能力,我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
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  • 培训时长:4天 培训费用:¥3980
    推动工会干部在新时代实现新担当、新作为,同时也为了交流各单位工会工作的先进做法与经验,经研究,我中心特举办学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力专题培训班。
    开课信息:2024年03月18-22日 | 海口市 2024年03月25-29日 | 杭州市 2024年04月15-19日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法,全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题。
    开课信息:2025年04月11-12日 | 上海市 2025年08月06-07日 | 上海市 2025年12月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年02月27-28日 | 上海市 2025年04月11-12日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 北京市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小姐
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  • 培训天数:1天 主讲老师:隗女士
    课程围绕企业文化的基本概念、逻辑机理、建设模型与方法论展开,涵盖理论创新与典型案例,结合实操工具,帮助学员系统掌握文化建设的核心要素与实施路径,兼具理论高度与实践指导性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小敏
    本课程结合企业实际案例,按照从立项到结项的流程,讲解项目管理各环节的方法、工具及注意事项,提供简单实用的解决方案,帮助解决范围不清、参与度低、进度拖延等常见问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马诗敏
    TTT基础知识包括明确培训目标和了解角色定位。TTT是国际职业训练协会IPTA的培训师认证课程,旨在提升培训师的专业技能与授课能力。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    移动互联网时代催生了微电商、微营销、O2O营销等新概念,双11、猫狗大战、百团大战重塑市场格局。如今以微营销为核心的O2O大战号角已吹响,新一轮商业竞争正式拉开帷幕。
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    新形势下企业面临挑战与机遇,需识别常见浪费。精益生产以消除浪费为核心,通过实施成本减半战略增强竞争力,推动企业升级转型,走精益发展之路。
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相关问题(Q&A)

  • 在'职能职责'培训中,如何帮助员工明确岗位职责与组织目标的关系?

    培训可通过案例分析或目标拆解练习,将岗位职责与组织战略逐级关联,例如用'职责地图'工具展示个人任务如何支撑部门及公司目标,同时强调KPI对齐,确保员工理解其工作的实际价值与贡献方向。
  • '职能职责'培训如何解决跨部门协作中的职责模糊问题?

    可通过设计角色扮演或跨部门流程模拟,暴露职责交界处的空白点,并引导制定《协作责任矩阵》,明确主责人、配合方及决策节点,同时建立定期复盘机制,持续优化分工界面。

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