系统学习R1结果定义、R2责任锁定、R3跟踪检查、R4即时激励的闭环管理工具。通过场景化演练掌握过程管控与绩效驱动方法，打造高效协同、结果导向的执行体系，确保团队战略落地与目标100%达成！
开课信息：2025年12月12-13日 | 广州市
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2025年12月24-25日 | 深圳市
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市
掌握诊断员工发展阶段、灵活运用四种领导形态的核心技能。通过案例模拟与工具演练，学会因人施策、精准赋能，有效提升团队执行力与敬业度，打造适配业务场景的柔性领导力系统，驱动组织绩效持续增长！
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市
学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩，学习TOC管理实施步骤，从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本，掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
开课信息：2025年06月13-14日 | 深圳市
2025年12月19-20日 | 深圳市
本工作坊以AI赋能组织行动学习为主要理论支撑引导学员用企业的方法找到解决组织真实降本增效问题的有效策略并转化成为可落地、可追踪、可延展的具体行动计划真正学过马上运用用后马上见效。
开课信息：2025年12月19-20日 | 广州市
尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力，持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
开课信息：2025年10月10-11日 | 广州市
2025年11月14-15日 | 广州市
2025年12月26-27日 | 广州市
通过观察、沟通与数据分析，系统干预高风险操作习惯。课程涵盖行为心理学应用、安全领导力提升及正向激励策略，帮助企业建立自主安全管理文化，从源头预防事故，实现从被动监管到主动预防的转变！
开课信息：2026年05月18-19日 | 南京市
