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做事风格培训

本课程专为职场人士设计,系统培养高效做事风格,涵盖目标管理、优先级规划及执行力强化。通过实用工具与案例教学,帮助学员建立结构化思维模式,提升30%以上工作效率,适合团队与个人进阶学习。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的。做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点剖析行为安全理论与事故关联机制,通过事故调查技术培训,帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程,助力实现从被动应对到主动预防的转变,最终达成零事故目标!
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年10月16-17日 | 苏州市

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相关问题(Q&A)

  • 如何评估一个人的做事风格是否适合团队合作?

    评估做事风格是否适合团队合作,需关注其沟通方式、协作意愿及任务执行习惯。例如,偏好主动沟通、乐于分享资源、能灵活调整计划的人通常更适应团队。可通过行为面试、360度反馈或模拟协作任务观察其实际表现,结合团队目标和文化综合判断。
  • 如何通过培训改善员工过于保守的做事风格?

    针对保守风格,培训可侧重风险认知重构和创新思维训练。例如,通过案例分析展示适度冒险的价值,设置阶梯式挑战任务逐步提升决策信心,并建立容错机制减少对失败的恐惧。同时搭配激励机制,鼓励员工在可控范围内尝试新方法。

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