本课程依据德鲁克经典管理思想，围绕管理者的五项工作，结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程，不仅帮助管理者打通了心智和认知，而且帮助管理者接受训练后能够知行合一，由内而外的提升管理技能。
开课信息：2026年09月11-12日 | 深圳市
掌握金字塔原理、MECE法则等经典思维工具，通过系统训练重塑逻辑分析与表达框架。帮助学员快速理清复杂问题，精准提炼观点，实现高效汇报与沟通，让每一份报告、每一次演讲都条理分明、说服力十足！
开课信息：2026年09月12-13日 | 广州市
本课程系统教学新闻挖掘、稿件撰写、新媒体运营与个人IP打造等核心技能。通过实战演练，帮助企业宣传人员与潜力创作者掌握内容生产与传播规律，有效提升品牌声量，并培养出具有影响力的内部传播。
开课信息：2026年03月18-19日 | 上海市
2026年09月16-17日 | 上海市
基于国内外过程安全管理（PSM）体系要素管理要求，深入讲解基于风险的MOC（变更管理）原理和实施落地最佳实践，结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习，全面提升企业风险管控能力。
开课信息：2026年09月18-18日 | 上海市
工作场所人机工程学管理直接关系员工健康与企业效率，需系统识别肌肉骨骼疾病风险因素。本课程解析NIOSH提举公式、BRIEF评估等工具应用，帮助企业建立从风险识别到工程控制的完整人机工程管理体系。
开课信息：2026年09月21-22日 | 上海市
本课程针对企业流程管理痛点，通过案例解析与实战演练，系统讲解流程设计、优化方法及BPI项目运作。帮助管理者掌握流程治理机制，构建流程型组织，有效提升运营效率与客户满意度，推动企业持续改进。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月14-15日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月18-19日 | 上海市
本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具，通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费，最终实现贵司的利润增长。
开课信息：2026年11月16-17日 | 上海市
