本章重点阐明了人力资源培训与开发的概念及其内涵，论述了企业构建人力资源培训与开发系统对于组织发展和人力资源管理实践的重要意义，研究和探讨了人力资源培训开发体系建立的理论基础、流程、技术与方法，特别介绍
一、策划是广告活动科学化、规范化的标志 二、广告策划的定义、特性和基本原则 三、广告策划方案产生的基础 现代广告策划是一个系统工程，它 将各个子系统经过协调与统一围绕一个明确的
如果联立方程模型中某个结构方程不具有确定的统计形式，则称该方程为不可识别。”“如果联立方程模型中某些方程的线性组合可以构成与某一个方程相同的统计形式，则称该方程为不可识别。”“根据参数关系体系，在已知
增值税税收筹划空间纳税人征税范围税率计税依据一般纳税人应纳增值税额=销项税额-进项税额∵进项税额=购进项目金额×增值税税率 增值率=（销售额－可抵扣购进项目金额）÷销售额 购进项目金额=销售额-销售额
市场失灵：市场机制不能正常发挥作用，从而使资源配置失当（非效率、非公平）。市场失灵的表现 ：垄断外部性公共品（公共地）不完全信息与信息不对称收入分配不公、非均衡（经济过热、失业等）从领域分，有以下二种
企业战略的含义及重要性企业战略规划程序及内容市场营销管理过程含义：战略是企业以未来为主导，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。特点：长远性、全局性、指导性、抗争性、
一、不同生产类型的管理特点生产类型的划分方式；不同类型的基本管理特点对比；不同类型下的管理重点与方法二、制定生产计划的基本思路和方法计划的不同层次；基本思路；基本方法三、基本管理模式之一：MRP与MR
管理顾问概要分析与解决问题方法信息与资料搜集方法客户交流与报告准备附录MECE（独立、完全）逻辑性符合实际洞察力问题分解，直到清楚所需要的信息为止信息会用于作什么？将会怎样来用？为什么会是这个信息？什
1、四种价值类型购并2、国内成功购并典型案例案例：△延中实业（600601）的两次重组△北大高科重组ST深安达3、实现价值创造型并购重组的关键因素1、项目核心竞争力2、人的心态3、资本手段只有项目没有
用以下的尺度来量度你自己的情绪反应程度及坚持度，从而了解自己的社交风格。请谨记小心量度，因为自我量度的误导性是比较高的。在情绪坚持度的等级上“A”是最自信、独断，“D”是最低独断及坚持度。每一个“A”
