本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践，系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法，结合标杆企业案例，帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略，推动企业实现降本增效与可持续发展。
开课信息：2025年09月18-19日 | 深圳市
2025年11月28-29日 | 深圳市
本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具，通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费，最终实现贵司的利润增长。
开课信息：2025年10月15-16日 | 苏州市
通过精益的规划和设计进行消除，进而提升生产效率。课上将通过实际案例来介绍精益生产线设计的方法和系统工具，并现场研讨学员在实际工作中面临的难题，在课上提出解决思路。
开课信息：2024年05月09-10日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 上海市
以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能，并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具，通过方法介绍和具体案例的讲解，帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题，为企业创造更大的价值。
开课信息：2024年10月16-17日 | 上海市
消除5S管理认知和理解的误区，掌握5S管理的核心原理，掌握各个S的实施方法和工具，掌握目视管理的实施方法和工具，借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验。
开课信息：2024年09月10-11日 | 宁波市
通过精益工厂实战系统解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ，了解精益标杆行业企业组织架构及职责框架定义， 确定工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式，了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案。
开课信息：2024年03月26-27日 | 北京市
改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构成生产维修(PM)为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与，以自主的小组活动来推行PM，使因设备问题引起的直接或间接损失为零。
开课信息：2025年07月28-29日 | 苏州市
本课程旨在教授5S的理念和技能，采用 生产现场实例 为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨论，最终给大家提供工作中的5S技能和5S所包含的素质教育，帮助大家运用5S来解决生产问题。
开课信息：2024年09月25-26日 | 北京市
