您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

流通领域专题

专业流通领域培训课程,涵盖供应链管理、物流优化及分销策略等核心内容。提升您的行业竞争力,掌握最新市场动态与管理技巧。立即报名,开启职业发展新篇章!

热门公开课

培训费用 课时
  • 本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2025年08月16-17日 | 北京市 2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市
  • 通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促进企业产业升级与可持续发展。掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法
    开课信息:2025年02月21-23日 | 广州市 2025年05月16-18日 | 深圳市 2025年07月04-06日 | 广州市
  • 以确保风险可控并可以被接受,同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年08月20-21日 | 上海市
  • 不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩效有机结合,并具有很强的操作性,是企业快速提升人力资源管理水平的有效工具。
    开课信息:2025年07月30-31日 | 苏州市
  • 在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年06月20-20日 | 广州市 2025年07月25-25日 | 广州市 2025年08月22-22日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 建立战略规划委员会,落实具体部门承担战略规划编制的职责,建立跨部门合作机制,分工承担具体职责,体现战略规划的协同性要求,根据工作需要可以引入外部咨询机构为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 掌握战略思维,学会市场洞察分析,掌握市场需求分析及竞争情况分析;掌握市场洞察信息收集和分析内外部信息的技巧,洞察未来发展趋势,确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
  • 掌握战略规划与制定分析的思路与工具;善用人工智能工具收集分析行业信息等,提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧,洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关系。
  • 了解十五五战略规划的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧。
  • 了解十五五战略规划的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 十五规划市场洞察未来发展趋势。
  • 非权力性影响力是由领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。本课程提高学员的非职权影响力为目标,从而提升组织效率。
  • 通过有针对性的实作与练习,学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力,提高问题分析能力,提升决策水平。
  • 针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维,逐步提升领导在各方面的战略思维能力。

相关培训资料

  • 在本章中,我們將說明產業競爭現況與應該採取的對策,探討運籌管理的管理重點,以使讀者能了解運籌管理的功能與欲達成的目標。 另外,我們也要探討顧客服務的意義、目的與組成項目,並進一步說明運籌管理與顧客服
  • 招聘概述 影响招聘的因素 招聘规划 专题讨论 案例 1、招聘的由来 古代招聘 我国最早的招聘可追溯到殷商时期 商汤 五次以币聘伊君辅治国政 周朝 人才招聘开始形成制度 三
  • 1、整合营销的内涵; 2、病毒性营销与病毒的关系; 3、开展网络营销的基础条件; 4、整合营销的核心理念——4C理论; 5、绿色营销及其特征; 6、网络营销的含义、形式及优势; 7、网络营
  • 沟通是一种信息的双向甚至多向的交流,将信息传送给对方,并期望得到对方作出相应反应效果的过程。最大的障碍是思维定式:我们的父母和对我们的生活有影响的人们以及我们自身的生活经历共同形成了我们的信仰.思维方
  • 首先,让我大略地谈一谈我自己和我的信念——我对寿险事业的看法,以及我坚守寿险推销人员岗位的原因。我要再度声明:我并不是什么重要人物,我只是一个普普通通的人罢了。如果你了解我对推销工作的看法,你将更能理
  • 1.1.1波特:有助于公司适应环境,增加利润的外部条件(市场进入壁垒,竞争对手软弱,替代品很少,顾客地位软弱,供应商地位软弱)1.1.2 定位战略也决定利润波特:总成本领先战略 差别化战略 集中化战略
  • 营销组织的基本职能组织结构与岗位设计目标管理体系销售控制及管理流程营销人员管理和团队建设(1)声誉(信誉)(2)资本实力(融资能力)(3)商品竞争力(4)品种系列长度、宽度(5)商品质量、技术含量(6
  • A旅游公司是一家从事旅游服务及项目开发的大型民营企业,为了公司能进一步发展壮大,需要积极开展资本运作,发掘新的增长点,以实现公司快速扩张。公司管理层根据自身发展战略及对我国水务行业发展前景的了解,拟通
  • 获取更大利润的捷径是尽量不失去客户保持与目标市场的接触、沟通,每个员工包括领导保持与顾客的联系。越沉得住气,你得到的价格更高财务学和经济学告诉我们说人们不愿冒险,这是错的。对于得到或失去,人们冒险的态
  • 项目管理概览项目管理过程介绍项目管理知识领域介绍PROJECT软件入门测验案例分析项目管理具有普遍性项目管理对项目的成功具有重要作用项目管理需要特殊的管理方法项目管理已经发展成为一门管理科学越来越多的