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第三方物流公司培训

专业第三方物流公司培训课程,涵盖物流管理、供应链优化及仓储运营等核心内容,助力企业提升物流效率与成本控制能力。适合物流从业者及企业管理者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5200
    制造和零售行业的供应链经理、物流经理、物流服务采购经理,如何系统性管理企业的物流费用? 供应链物流服务公司,了解甲方(货主)企业的对物流服务的需求、选择、招标、成本的期望及运营关键点吗?
    开课信息:2024年09月05-06日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    了解并掌握仓储整体规划的内容,实现良好的仓储现场和目视化管理,增强仓储物流人员管理意识和责任感,提升作业绩效,提高仓库物料的账目准确率,做到有效的管理仓库物料。
    开课信息:2025年06月16-17日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4880
    本课程基于智能仓储物流全体系构建及仓储业务场景的操作精细化角度,从智能仓储数字化的规划与实施、仓储物流精益化管理两方面,由宏观到微观,结合企业仓储物流操作实际场景。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5000
    过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参照实景化标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术。
    开课信息:2024年11月21-22日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4000
    只有通过持续的改善,才能保证企业降低成本、提高客户满意度。供应链管理(SCM)过程被很好地控制及检测对于确保内外部客户需求的满足及驱动全供应链的持续改善会起到至关重要的作用。
    开课信息:2024年11月12-13日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4000
    把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法。
    开课信息:2024年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5200
    培训师对网络规划所需的技能、工具也会有所介绍,咨询师会适时分享多年案例实践中的经验心得、学员和咨询师以及学员之间也会有不同形式的讨论,学员可以从中得到启发,更好将培训所获运用到工作中去。
    开课信息:2024年10月24-25日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    采购与供应战略属于职能战略,其作用是支撑企业整体战略实施,确保资源高效配置与供应链协同发展。它体现供应方面的机会和挑战,同时助力企业战略目标实现,是企业战略的重要组成部分。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    电子商务产业链需求中,最早的B2C模式基于用户购物便捷需求,催生了在线支付服务。在线支付是指买卖双方通过电子商务网站交易时,银行提供资金结算的互联网服务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到执行的规划框架,涵盖核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习突破传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    课程目标:掌握高效物流系统的构建方法;学习丰田物流运作模式;理解看板的功能与作用;熟悉看板拉动系统的运作机制及设计要点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    假如不懂得站在客户的角度看问题,深入了解客户需求,而是永远站在柜台后做叫卖式销售,就很难拿到订单,无法达成公司业绩和利润目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    了解跨境电商物流需洞察未来趋势,明确战略焦点(目标/举措),梳理关键任务与依赖关系,掌握战略目标分解方法,制定实现策略的步骤与依据,确保战略落地执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    了解传统农牧食品服务业管理的创新模式及发展趋势,掌握物流整合与供应链发展过程,学习供应链体系建立与管理方法,探索数字化技术应用与实践,并研究绿色可持续的供应链优化路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管理,实现全链条资源共享与部门协同,通过高效响应客户需求提升企业价值。同时应注重技术创新与数据驱动,强化风险管控,构建灵活可持续的供应链体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    本课程从大型连锁商超企业物流中心现状入手,分析其供应链协同、库存管理等核心问题,剖析痛点成因,最终提出针对性的优化策略与解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    掌握仓库物流人员的基本职责和职业素养,提升服务质量和职业道德。理解先进物流仓储管理理念,强化服务意识,提高快速反应与团队协作效率,确保作业安全规范。

相关问题(Q&A)

  • 第三方物流公司如何通过培训提升员工的专业技能和服务质量?

    第三方物流公司可通过定制化培训课程,如供应链管理、仓储操作、运输优化及客户服务技巧等,结合案例分析、实操演练和数字化工具应用,提升员工的专业能力。同时,定期考核与反馈机制能确保培训效果落地,最终提高服务效率和客户满意度。
  • 在培训第三方物流公司员工时,如何平衡成本与培训效果?

    企业可采用混合式培训模式,如线上课程降低差旅成本,辅以线下重点实操培训确保技能掌握。优先培训核心岗位(如调度、仓储),利用内部讲师资源减少外聘费用,并通过分阶段实施培训计划控制预算,最大化投入产出比。

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    培训资历 国家高级(一级)人力资源管理师 A

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  • 李文发
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    顿义 擅长领域:质量管理

    ISO9001:2000质量管理体系国家注册审核员

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    中国著名区域经济研究与企业经营战略专家、中国百家名